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Resumo:

A construção civil, assim como outras indústrias, vem passando por um período de intensas mudanças que envolvem tanto questões conjunturais quanto de organização interna. Nesse contexto, de modo a auxiliar na compreensão e na gestão dos processos produtivos, novas informações de custo tornaram-se necessárias. O custeio baseado em atividades (ABC), por sua vez, tem sido apontado na literatura com uma das principais alternativas aos métodos tradicionais justamente pelo fato de conferir transparência aos processos e às atividades realizadas nas organizações. O objetivo principal desta pesquisa consiste em desenvolver, com base no novo paradigma da administração da produção e nas propostas do ABC, um sistema de custeio capaz de gerar informações úteis à gestão dos processos produtivos da construção, bem como um modelo que integre tal sistema ao processo de planejamento e controle da produção (PCP) em obras civis. Para cumprir tais objetivos a presente pesquisa foi dividida em três fases. Na primeira, com base na revisão bibliográfica e em dois estudos empíricos, foi estruturada a primeira versão do sistema de custeio. Na segunda fase, por meio de um novo estudo empírico, de uma série de entrevistas com gerentes de construtoras e do desenvolvimento de um software de apoio, o sistema de custeio foi consolidado e integrado ao processo de PCP das obras. Finalmente, na terceira fase, foram avaliados os resultados e propostas as versões finais do sistema de custeio e do modelo integrado de gestão de custos e controle da produção. As principais conclusões da pesquisa indicaram a capacidade do sistema de custeio proposto de gerar informações de custo que: a) conferem maior transparência aos processos de produção; b) facilitam a identificação de ineficiências; c) motivam ações gerenciais; e d) permitem a avaliação das ações implementadas. Por outro lado, observaram-se também algumas limitações do sistema de custeio, relacionadas basicamente à acurácia dos dados obtidos. O estudo demonstrou, também, que o modelo integrado contribuiu para criar uma sistemática de controle da produção que considera, além do seqüenciamento e programação das tarefas, informações a respeito do custo dos processos produtivos.



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