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Resumo:

O objetivo deste trabalho é oferecer às organizações e aos profissionais da área da Construção Civil Brasileira, procedimentos e ferramentas eficazes para contratação, planejamento orçamentário, acompanhamento e controle de custos de obras. Inicialmente, discorre-se sobre a elaboração de orçamentos para um efetivo controle administrativo envolvendo as etapas, do planejamento inicial, controle do lucro e a contratação de serviços; apresenta-se os detalhes de como planejar e o tratamento da significação de projetos e especificações para obras da indústria da construção civil. Em seguida, são mostrados os aspectos práticos de aplicação da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos, a fim dar significado às inovações introduzidas no aperfeiçoamento da sistemática de licitar. Na elaboração de orçamentos, expõe-se sobre a conceituação e classificação dos custos, e sua normalização. Quanto aos processos de orçamentação apresenta-se a classificação e os métodos para sua confecção incluindo o cálculo do lucro e do financiamento; propõe-se um modelo de processo orçamentário referenciado a uma obra-padrão, representativa de uma categoria de obras de uma mesma região geo-econômica. Prosseguindo, tendo em vista auxiliar os planejadores a efetuarem o controle e acompanhamento de obra, discorre-se sobre os procedimentos e objetivos dessa etapa do planejamento; propõe-se um sistema de apropriação de custos como um instrumento de controle, de formação e levantamento de custos, tendo como meta principal a obtenção do custo unitário do serviço. Finalmente, visando proporcionar o estabelecimento de uma estratégia gerencial competitiva com qualidade do produto implantado, faz-se a proposição de métodos de implementação de sistemas gerenciais baseados em computador, voltados para o usuário final, apresentando as alternativas de possibilidade desejáveis para o sistema a ser implementado numa empresa de construção civil.

Disponivel em: www.civil.uff.br


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