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CODINHOTO, Ricardo. Diretrizes para o planejamento e controle integrado dos processos de projeto e produção na construção civil. Orientação de Carlos Torres Formoso.177fDissertação (Pós-graduação em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2003.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 9 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 20
Índice h: 3  
Co-autores: 56

Resumo

Tradicionalmente o processo de desenvolvimento do produto (PDP) tem sido realizado através do cumprimento seqüencial de metas relacionadas a fases segmentadas. Entretanto, o aumento da complexidade dos produtos e dos processos, observado nas últimas décadas, tem exigido das empresas a modificação da forma de conduzir esse processo. Neste contexto, o atendimento rápido e eficaz às solicitações de mercado tem sido considerado essencial ao sucesso das empresas nos mais variados setores. Em resposta às novas demandas, muitas empresas passaram a utilizar práticas relacionadas à organização simultânea do desenvolvimento do produto, as quais são amplamente conhecidas como engenharia simultânea (ES). Da sua parte, a comunidade acadêmica tem procurado entender este novo processo, através da busca de um novo referencial teórico. A partir dessas novas abordagens vários trabalhos têm sido desenvolvidos no sentido de contribuir para a melhoria do PDP. Entretanto, um assunto pouco investigado é o planejamento e controle desse processo. Assim, o objetivo deste trabalho consiste em propor um conjunto de diretrizes para a integração do planejamento e controle dos processos de projeto e produção na construção civil, para empreendimentos complexos, rápidos e com elevado grau de incerteza. O método de pesquisa envolveu a realização de quatro estudos de caso em uma empresa construtora de Porto Alegre, que atua no mercado de edificações industriais, comerciais e hospitalares para clientes privados. Esses estudos tiveram empreendimentos de construção civil como objeto de análise. A integração do planejamento e controle do PDP foi a unidade de análise. O estudo constatou que a integração do planejamento e controle integrado dos processos de projeto e produção é viável e essencial à redução de perdas no PDP. Para este fim, podem ser utilizados métodos e ferramentas simples para o planejamento e controle do processo de projeto ao longo do PDP. Como contribuições conceituais, este trabalho possibilitou o melhor conhecimento da natureza do processo de projeto no que diz respeito ao estabelecimento de planos de projeto.

Abstract

Traditionally, the product development process (PDP) has been carried out by the sequential achievement of goals that are associated to separate phases. However, the increasing complexity of products and processes in the last few decades has forced companies to change the way this process is conducted. In this context, fast and effective responses to market demands has a major impact on the success of businesses in different sectors. Considering these new demands, many companies have adopted simultaneous management practices in the product development practices, which are widely known as concurrent engineering (CE). Also, the academic community has attempted to understand this new process by devising a new theoretical framework. Based on these new approaches, several studies have been developed with the aim of improving the PDP. However, the planning and control of this process is a topic that has not been given much attention. The aim of this research work is to propose a set of guidelines for the integrated planning and control of the design and production processes in complex, uncertain and fast construction projects. The research method involved four case studies, carried out in a construction company based in Porto Alegre, which undertakes industrial, commercial and hospital building projects for private clients. The object of analysis of these studies was the construction project, and the unit of analysis was the planning and control of the PDP. The study indicated that the integrated planning and control of design and production was feasible and essential for reducing waste in the PDP. This task can be supported by a set of fairly simple methods and tools for design planning and control throughout the PDP. In terms of theoretical contributions, this research has made a contribution towards improving the understanding the design process nature regarding the establishment of design plans.
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