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SILVEIRA, Liana Alcântara; SALES, Alessandra Luize Fontes; BARROS NETO, José de Paula. Análise do processo de desenvolvimento do produto em uma construtora em Fortaleza. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Número de Trabalhos: 4 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
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Resumo

As deficiências existentes na estrutura de atividades e no relacionamento dos intervenientes do processo de projeto em edificações podem gerar inconsistências, além de períodos de espera e retrabalho. Assim, para melhorar os mecanismos de gestão, é necessário o desenvolvimento de estudos que discutam como controlar e melhorar o processo de projeto, desenvolvendo as tarefas dentro de prazos pré-estabelecidos. O processo de projeto da empresa em estudo foi estruturado em uma pesquisa anterior, tendo como base o modelo proposto por Tzortzopoulos (1999) e, portanto, o acompanhamento deste processo de projeto tem o objetivo de verificar sua adequação e possibilitar uma melhor organização e controle através da implementação do planejamento das tarefas relativas ao processo. A elaboração do planejamento do processo de projeto facilitou a identificação de fatores determinantes no desenvolvimento do processo. Esta forma de acompanhamento garantiu uma visão mais clara das tarefas a serem realizadas pela gerente de projeto, a identificação de desvios entre o planejado e o realizado, e a análise de suas causas, possibilitando o estabelecimento de mecanismos de gestão da qualidade do processo de projeto como um todo, propiciando o acompanhamento e possíveis correções no seu andamento, fato que vem ocorrendo no momento.

Abstract

The deficiencies in the activities structure and in the relationship of the intervening of the project process in constructions can generate inconsistencies, besides wait periods. Like this, to improve the management mechanisms, it is necessary the development of studies that discuss about tools to improve the project process, developing the tasks inside of established periods. The process of project of the study company was structured in a previous research, based in a model proposed by Tzortzopoulos (1999) and, therefore, the accompaniment of this project process has the objective of to verify its adaptation and to make possible a better organization and control through the planning of the process tasks. The project process planning make possible the decisive factors identification in the process development. This attendance guaranteed a more clear vision of the tasks to be accomplished by the project manager, the deviations identifications among planned and accomplished, and the analysis of causes, making possible the establishment of management mechanisms of whole project process quality, propitiating possible corrections, fact that is happening in this moment.
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