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SALES, Alessandra Luize Fontes; SILVEIRA, Liana Alcântara; BARROS NETO, José de Paula. Gestão do processo de projeto em uma construtora de Fortaleza. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 3., 2003, Belo Horizonte. Anais... Belo Horizonte: UFMG/USP, 2003.
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Número de Trabalhos: 4 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
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Resumo

O gerenciamento do processo de projeto caracteriza-se pela distribuição de responsabilidades, pela formação de um sistema de análise e transferência de informações, pelo conhecimento de todas as interfaces do processo e busca constante de melhorias deste processo. Este artigo tem o objetivo de apresentar os resultados do acompanhamento do processo de projeto de uma construtora em Fortaleza. Este acompanhamento possibilitou a verificação da adequação dos fluxogramas desenvolvidos e possibilitou uma melhor organização e controle do processo através do planejamento das tarefas relativas ao mesmo. A elaboração do planejamento do processo de projeto facilitou a identificação de fatores determinantes no desenvolvimento do processo. Esta forma de acompanhamento garantiu uma visão mais clara das tarefas a serem realizadas pela gerente de projeto, a identificação de desvios entre o planejado e o realizado, e a análise de suas causas, possibilitando o estabelecimento de mecanismos de gestão da qualidade do processo de projeto como um todo, propiciando o acompanhamento e possíveis correções no seu andamento, fato que vem ocorrendo no momento.
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