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PAULA, Edi Carlos Pires de; GUARIENTE JUNIOR, Gerson. Análise da etapa de preparação do processo de PCP em uma empresa de pequeno porte. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Resumo

Este trabalho busca contribuir para a melhor compreensão da etapa de preparação do processo de Planejamento e Controle da Produção, tendo em vista a escassez de bibliografia relacionada a essa etapa. O estudo foi desenvolvido em uma empresa de pequeno porte, da cidade de Londrina-Pr, a partir da elaboração de uma ferramenta de auxílio à formalização da preparação do processo de PCP (Saffaro DE Paula, 2002). O principal objetivo do trabalho é identificar e caracterizar as informações e suas fontes, necessárias especificamente a esta etapa do PCP. A estratégia adotada para a pesquisa consistiu na realização de estudos de caso sucessivos e de curta duração, visando à evolução incremental da análise do processo de preparação do PCP. O estudo teve início com a aplicação da ferramenta proposta para a formalização da preparação do PCP (Saffaro DE Paula, 2002) em obras de uma mesma empresa construtora, com características diversas. Os resultados do estudo permitiram uma melhor compreensão dos procedimentos necessários para que cada obra tivesse as informações necessárias para o início da produção, propiciando, inclusive, uma rápida aprendizagem e mapeamento de informações.

Abstract

The objective of this paper is to present an analysis of a stage of the Production Planning and Control process, called preplanning stage. Due to the lack of literature on this subject, the authors developed a series of short term case studies based on the use of a tool proposed by Saffaro and de Paula (2002), which aimed to formalize the preplanning phase. Those case studies were developed in a small-sized building company, in Londrina-PR. The case studies’ main objective was to identify and characterize information required for the development of the preplanning phase, as well as indicate the origins of these information. The research strategy adopted by the authors was a sequence of short term case studies, in order to obtain incremental evolution on the analysis of the preplanning phase. The first case study was planned to test the tool proposed by Saffaro and de Paula (2002) for the formalization of the preplanning phase, in order to use it a guideline for the subsequent cases. The results of this study lead to a better understanding of the preplanning phase and of the procedures required for the start of the production process. This study also showed that a formalized preparation of the Production Planning and Control process can foster learning process as well as track information.
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