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HERNANDES, Fernando Santos; JUNGLES, Antônio Edésio. Análise da importância do planejamento de obras para contratantes e empresas construtoras. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
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Número de Trabalhos: 4 (Com arquivo PDF disponíveis: 1)
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Resumo

A necessidade de se reduzir prazos, custos e aumentar o controle da obra fazem com que as empresas construtoras invistam cada vez mais tempo e recursos na implantação de Sistemas de Gestão de obras, buscando atingir um planejamento adequado, melhorando a transparência nos processos de trabalho. Neste trabalho, através de um estudo de caso, foi analisada a importância de planejamento formal em uma obra, buscando atingir as metas estratégicas da empresa como a redução do prazo e custo para execução do empreendimento. O estudo de caso trata-se da execução de um viaduto que havia sido gerenciado sem um planejamento formal, apenas com base na experiência de obras anteriores. Com isso, foi realizado um cronograma físico-financeiro real da execução da obra; juntamente com o desenvolvimento de um planejamento físico-financeiro racionalizado, que atinge o prazo de entrega preestabelecido em contrato, possibilitando um aumento de lucro e maior visibilidade dos processos. Fazendo uma análise baseada na Construção Enxuta, se obtém resultados importantes para a aplicação de melhorias nas atividades dos canteiros de obra, a partir dos aspectos observados. Foi demonstrada aos contratantes e a empresa construtora a necessidade da realização de um planejamento formal antes da execução de suas obras, para com isso, obterem grandes benefícios sem maiores investimentos.

Abstract

The need of time, and cost reduction, as well as increased site control has led construction industry to gradually invest more resources on implantation of work administration systems to reach a better financial planning, at process transparency betterment. In this study verifying the importance of the planning to accomplish company intention for time, and cost reduction for construction. A real physical-financial planning of a road over pass that was managed with base in previous experience was developed, together a rational planning with respective cash flow was developed to ensure the time of the contract, with profit increase and process transparency betterment. On Lean Construction-based analyses, important results arise to apply on site activities betterment. The need to accomplish a formal planning before construction was demonstrated to the contracting parties and buildings companies, to get great benefits without larger investments.
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