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JUNIOR, Ricardo Mendes et al. Análise de obras de edificações multifamiliares em relação ao planejamento de curto prazo. ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza, CE.
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Resumo

O planejamento de curto prazo tem como objetivo nortear de modo direto a execução da obra, através da atribuição de recursos necessários para a execução das tarefas ou operações, além da verificação dos problemas ocorridos com as tarefas já executadas. As tarefas no nível operacional são relacionadas com as atividades do planejamento de médio prazo, de onde são fracionadas, sendo então a base para o planejamento de curto prazo. O objetivo deste artigo é realizar um diagnóstico sobre o cumprimento das atividades através de uma planilha de programação semanal. Foi realizado o método de estudo de caso tendo como núcleo duas obras de edificação multifamiliar, localizadas na cidade de Curitiba–PR. Nestes estudos foram executadas as etapas de coleta de informações, preparação do plano de curto prazo e análise sobre a aplicação da ferramenta. Observouse que as questões culturais e de informação são as mais relevantes em relação à implantação de um novo procedimento de planejamento em ambas as obras estudadas. Durante o período de estudos, constatou-se inicialmente altos valores da Porcentagem do Planejamento Concluído - PPC, refletindo com isso as dificuldades iniciais para definir os pacotes de trabalho. Em seguida, a realidade da falta de planejamento em ambas as obras ficou evidente, resultando em queda dos valores do PPC. Após esta fase, o PPC em ambos os casos se eleva voltando a cair, porém em decréscimo menor, no entanto a tendência é ser oscilante, permanecendo as incertezas na produção.

Abstract

Operational planning level has as objective directly guide the execution of the construction through the attribution of necessary resources for the execution of the tasks (or operations) and verification of the problems occurred with the executed tasks. The tasks in the operational level are related with the activities of the tactic planning level, of where they are divided into fractions, thus being the base for the operational planning level. The objective of this article is to realize a diagnosis on the activities completion through an operational planning worksheet. It was held the method of case study with the core of building multi two orks, located in the city of Curitiba-PR. In these studies were implemented the steps of gathering information, preparing the plan level and analysis on the application of the tool. It was observed that the cultural issues and information are most relevant in relation to implementation of a new procedure for planning in both works studied. During the 11 weeks of study, it was observed initially high values of Percentage of Planning Done - PPC, reflecting the initial difficulties with it to define the packages of work. Then, the reality of the lack of planning in the works was evident, resulting in low values of the PPC. After this phase, the PPS in both cases rises to fall back, but in smaller decrease, but the trend is to be oscillating, the remaining uncertainties in production.
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