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ANDRADE, Artemária Coêlho de; SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de. Críticas ao processo orçamentário tradicional e recomendações para a confecção de um orçamento integrado ao processo de produção de um empreendimento. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Número de Trabalhos: 70 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 55
Índice h: 5  
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Resumo

A qualidade da previsão dos custos envolvidos na execução de uma obra é fundamental para a sobrevivência de uma empresa de Construção Civil no atual mercado competitivo. No entanto, a estimativa de custos deve ser útil não somente para definir o preço a ser proposto para a execução de uma obra, mas também como ferramenta auxiliar para várias outras atividades associadas ao processo construtivo. Defende-se, neste trabalho, que a estimativa de custos deva ser integrada às atividades a ela associadas nas diversas etapas do processo: desde a fase de avaliação de viabilidade até o controle da execução do serviço. Este trabalho passa, inicialmente, pela discussão dos custos de um serviço, conceituando-os, classificando-os e descrevendo caminhos tradicionais para sua estimativa. Em seguida, indicam-se as atividades do empreendimento que compartilham informações relativas aos custos. Faz-se, a partir de um estudo de campo, envolvendo três empresas, a discussão quanto ao processo de elaboração de estimativas de custos. Finalmente, com base nas informações bibliográficas e nas posturas adotadas no mercado, são feitas críticas e recomendações para se promover a integração do orçamento a todas as necessidades de discussão de custos ao longo da vida do empreendimento.

Abstract

The more reliable is the cost estimate process the more competitive the construction company becomes. But the cost knowledge must help not only the bidding phase but also all the projects phases. Then, cost estimating should be developed along the project life, since the viability studies till the building use and maintenance. This paper, firstly, defines cost definition, classification and estimation. After that, it discusses the construction companies departments dealing, in some way, with cost estimation. Later, three case studies are used as basis for the budgeting production integration evaluation. Finally, recommendations are presented intending to help the budget process improvement.
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