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ALVAREZ, Cristina Engel de; Casagrande, Braz Braz; SOARES, Glyvani. Resultados alcançados com a implementação do plano diretor da Estação Antártica Comandante Ferraz (EACF). ENCONTRO LATINO-AMERICANO SOBRE EDIFICAÇÕES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS, 2., 2007, Campo Grande, MS.
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Resumo

Proposta: a Estação Antártica Comandante Ferraz (EACF) foi inaugurada em 1984 com apenas oito módulos, passando posteriormente por sucessivas ampliações realizadas sem um plano que permitisse seu crescimento ordenado. Em 2001 contava com cerca de 63 unidades, sendo então iniciados os estudos para o Plano Diretor, cujo principal objetivo é minimizar o impacto ambiental causado pela presença brasileira na Antártica e reduzir os investimentos necessários à manutenção de edificações e equipamentos. Método de pesquisa/Abordagens: foram realizadas avaliações periódicas envolvendo profissionais de várias áreas de atuação, usuários e gerentes do Programa Antártico Brasileiro. Os dados teóricos foram complementados com medições in loco que resultaram num diagnóstico indicativo da necessidade de estudos específicos nas seguintes áreas: corrosão das superfícies metálicas; acústica e organograma funcional dos ambientes. A elaboração do diagnóstico em paralelo ao desenvolvimento do Plano permitiu a constante retro-alimentação no processo de projeto. Resultados: já tendo sido realizada a maior parte das obras e com conclusão prevista para novembro de 2007, a implementação do Plano pressupõe a redução em cerca de 30% das superfícies laterais metálicas sujeitas à ação da corrosão, com ampliação em aproximadamente 70% da área útil de uso; redução do consumo de combustível para calefação; setorização das zonas ruidosas afastada das áreas sociais; além da redução do impacto paisagístico e da geração de resíduos oriundos do uso e manutenção da EACF. Contribuições/Originalidade: além dos necessários conceitos de adequabilidade ambiental e logística, foram inseridos aspectos anteriormente não considerados, principalmente nos estudos pretéritos de avaliação de impacto ambiental na Antártica, como os níveis de pressão sonora (impacto acústico) e a interferência das obras na paisagem (impacto paisagístico).

Abstract

Propose: the Comandante Ferraz Antarctic Station (EACF) was inaugurated in 1984 with only eight modules, passing later for successive enlargements realized without a plan that allowed its growth ordinate. In 2001 it purpose about 63 units, when it had being initiated the studies for the Master Plan, whose main objective is to minimize the environmental impact caused by the Brazilian presence in Antarctica and to reduce the necessary investments to the maintenance of buildings and equipment. Method: periodic evaluations were made involving professional of different areas of actuation, users and Brazilian’s Antarctic Program managements. Theorist data had been complemented with measurements in loco that had resulted in an indicative diagnosis of necessity of specific studies in the following areas: corrosion of the metallic surfaces; acoustics and functional organization of ambience. The diagnosis elaboration in parallel to the development of the Plan allowed the constant feedback in the project process. Findings: At present it having been realized most of the works whose conclusion is foreseen for November/2007, then the Plan’s implementation presupposes the reduction of about 30% of the lateral metallic surfaces subject to the action of the corrosion, with enlargment in approximately 70% the useful area of use; reduction of fuel heating consumption; separation of noisy zones, moved away from the social areas; beyond the reduction of the landscape impact and the residues generation deriving of the use and maintenance of the EACF. Originality/value: beyond the necessary concepts of adequateness environmental and logistic, it had been inserted aspects not considered previously, mainly in the past studies of evaluation of environmental impact in Antarctica, as the sonorous pressure levels (acoustic impact) and the works interference in the landscape (landscape impact).
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