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SERRA, Sheyla Mara Baptista. Planejamento do canteiro de obras e da usina de produção. In: WORKSHOP TENDÊNCIAS RELATIVAS À GESTÃO DA QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 1997, São Paulo. Anais... São Paulo: EPUSP/PCC, 1997.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 21 (Com arquivo PDF disponíveis: 13)
Citações: 1
Índice h: 1  
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Resumo

Para que a indústria da construção possa se modernizar a fim de incorporar as exigências do mercado e de competitividade, torna-se necessário assimilar os conceitos de qualidade utilizadas pelas demais indústrias de transformação e de produção seriada, com o objetivo de atingir melhores níveis de produção, produtividade e desempenho, aprimorando os processos construtivos e os produtos gerados. Segundo SILVA (198), o estabelecimento de estratégias empresariais que se orientem para a racionalização da construção, que não caracteriza uma ruptura com o processo produtivo do setor, visam, entre outros, obter ganhos de produtividade e minimizar custos e prazos de produção. Procura-se reduzir o desperdício de tempo, materiais, mão-de-obra e capital, atacando alguns dos principais pontos de estrangulamento da construção convencional, tais como: desarticulação entre os diversos projetos e entre projeto e obra; ausência do controle de qualidade; más condições de trabalho; desorganização do canteiro etc. Por esse caminho, não só é possível minimizar custos mantendo critérios e requisitos de desempenho técnico, como também dotar as empresas de capacidade técnica e econômica para conduzirem-se no mercado com segurança. A incorporação de mudanças tecnológicas incrementais, tais como: novos componentes e equipamentos de construção e o deslocamento de atividades para fora do canteiro de obras, resultam em redução da perda de insumos e na simplificação do trabalho, muitas vezes fragmentado e parcializado, com um conseqüente aumento da produtividade
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