Mais informações

SALGADO, Mônica Mônica et al. O papel da administração das equipes na gestão do processo de projeto. V SIBRAGEC - Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção, 29-31 de outubro.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 10 (Com arquivo PDF disponíveis: 2)
Citações: 6
Índice h: 1  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

O debate em torno da sistematização do processo de projeto avançou significativamente. Sabe-se que não é mais possível tratar questões como desperdício de materiais e racionalização da construção, ignorando o impacto negativo que a inadequada gestão de projetos pode exercer. Com o objetivo de conhecer os obstáculos a essa função realizou-se uma pesquisa de campo com arquitetos que atuam como coordenadores de projeto na Cidade do Rio de Janeiro. Na opinião dos entrevistados observa-se a queda da qualidade dos projetos, problema que estaria relacionado principalmente com a baixa remuneração dos mesmos e com a redução das equipes; ressalte-se, ainda, a terceirização de boa parte dos serviços, que tem como resultado a fragmentação do processo. Outra questão destacada refere-se à importância das características e habilidades pessoais dos coordenadores, que devem ser consideradas no momento da formação das equipes de projeto sob pena de se colocar o todo processo em risco. Finalmente, especificamente nessa cidade , a pesquisa indicou que a certeza da comercialização das unidades produzidas por parte dos empreendedores, leva ao pouco interesse em investir na melhoria da qualidade da etapa de projeto.

Abstract

The debate over the systematization of the project process has advanced significantly. It is known that it is no longer possible to treat issues such as the wasting of raw materials and rationalization of construction ignoring the impact that an inadequate projects management can exert. With the objective of discovering the obstacles to this function field research was undertaken with architects who work as project coordinators in the city of Rio de Janeiro. In the opinion of the interviewees a drop in the quality of the projects has been observed, a problem that is related mainly to low salaries and a reduction in the teams. The subcontracting of most services must be highlighted, which results in the fragmentation of the process. Another issue that was noted was the importance of the personal characteristics and abilities of the coordinators that must be considered when forming project teams lest the whole process be put at risk. Finally, specifically in the city of Rio de Janeiro the research has indicated that the certainty of the commercialization of the units produced on the part of the coordinators leads to a lack of interest in investing in improvements in quality in the project phase.
-