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MELHADO, Silvio Burrattino. O projeto de arquitetura e os novos desafios da gestão da qualidade. In: NUTAU: TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO, 3., 2000, São Paulo. Anais… São Paulo: USP, 2000.
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Número de Trabalhos: 92 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 55
Índice h: 4  
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Resumo

ë inegável que o papel do projeto de arquitetura se mostra central nas questões que envolvem a gestão da qualidade, sejam elas vinculadas ao desempenho do produto, do seu processo de produção ou aos resultados do empreendimento. Desde 1995, quando o movimento da gestão da qualidade na construção começou a se tornar significativo no Brasil, primeiramente pela iniciativa das construtoras e mais tarde, também envolvendo organismos públicos, empresas de projetos e impresas de incorporação imobiliária, os arquitetos têm sido confrontados com uma evolução das práticas profissionais de projetos. Enfrentar os desafios desse novo contexto tem levado os arquitetos a se interessarem pela gestão da qualidade, que se apresenta para muitos como oportunidade de crescimento e obtenção de maior destaque profissional. Tudo isso de faz possível com a introdução de novos conceitos, que exigem, no entanto, uma reflexão quanto à postura e aos métodos adotados no projeto de arquitetura. Este artigo propõe uma discussão, fundamentada em pesquisa bibliográfica e pesquisa realizadas na França e no Brasil, a respeito desses novos desafios trazidos pela gestão da qualidade e seu impacto sobre a atividade de projeto, bem como algumas tendências que se evidenciam quanto à evolução nas práticas profissionais.

Abstract

Architectural design has an undeniable key role into quality management concerns as project economic results but also in terms of constructed product's performace and produting process. Since 1995, when construction quality development in Brazil began to be significant, primarily due to contractors initiative and afterwards by the commitment of public clients, design offices, and real estate developers, architects are increasingly faced to professional pratices evolution. The challenges of this contextual change are leading architects to be more interested in quality management implementing, which means an opportunity of professional growing and recognition. This requests new concepts launching and carries to a reflection about architects' attitude and methods. This paper discusses these new challenges, their impact in the design process and some trends of professional methods evolution, based reference publications and on reserch programs that have being carried on in France and Brazil.
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