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Librelotto, Lisiane Ilha et al. Planejamento e controle da produção : um estudo de caso na construção civil. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO DA QUALIDADE E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, 1999, Recife. Anais… Recife: UFPE, 1999.
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Resumo

O sucesso de uma empresa em seu setor, depende da formulação das metas e objetivos para o seu sistema produtivo, do planejamento, da ação dos recursos humanos integrados aos recursos físicos e acompanhamento destas ações para que possíveis desvios sejam percebidos e imediatamente corrigidos. Estas funções envolvem o que se chama de Planejamento e Controle da Produção (PCP). No que se refere a construção civil, que possui uma estrutura produtiva particular, diferente das indústrias manufatureiras, as atividades de PCP recentemente vêm sendo empregadas. Neste artigo será realizado um estudo sobre o funcionamento do Planejamento e Controle da Produção em uma empresa da construção civil, atuante no sub-setor de construção pesada. Comparando-se o modelo teórico que, via de regra representa um modelo ideal e difícil de ser reproduzido, ao relato da experiência prática da Construtora, percebe-se o uso dos referenciais teóricos, adaptados a sua cultura e características de produção. Constata-se, também, que as ferramentas do PCP e da qualidade colaboram para a melhoria dos processos organizacionais.
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