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MELLO, Rodrigo; MARTIGNAGO, Graciella; CUNHA, Cristiano. Estudo da mudança estratégica organizacional: um caso na indústria da construção civil, subsetor edificações em Florianópolis. In: CONGRESSO TÉCNICO-CIENTÍFICO DE ENGENHARIA CIVIL, 1996, Florianópolis. Anais... Florianópolis: UFSC, 1996. p. 101-112.
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Resumo

Como conseqiiência da grande mutabilidade conjuntura!, as pesquisas que tentam explicar a competitividade entre finnas de um determinado setor, analisando seus processos de mudanças estratégias ao longo do tempo, tem ganho importância capital A maioria dos modelos utilizados pelos pesquisadores almejam explicar como ocorreram as mudanças nas organizações, utilizando-se de bases epistemológicas positivistas, tentando estabelecer assim, relações de causa-efeito. Faz-se necessário, portanto, o uso de modelos contextuais e processuais de pesquisa, mais fenomenológicos e interpretativos, para estudar o organismo social formado pela organização Busca-se então, nesse artigo, mostrar uma aplicação dessa estratégia de pesquisa, usando como referencial analitico O modelo firm-in-sector de Child e Smith (1987), em uma empresa que atua na indústria da construção civil, subsetor edificações (ICCSE) em Florianópolis. Consegue-se, assim, através de um estudo longitudinal, identificar as respostas estratégicas, resultantes da percepção do ambiente objetivo por parte da coalizão dominante da organização.
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