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MAUÉS, Luiz Maurício Furtado. Metodologia de organização interna e melhoria do processo produtivo em centrais de montagens de componentes: um estudo de caso. Orientação de Luiz Fernando Mahlmann Heineck.82p. Dissertação (Pós-graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 1996.
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Número de Trabalhos: 7 (Com arquivo PDF disponíveis: 6)
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Resumo

Este trabalho visa iniciar o processo de organização interna na central de montagem de componentes. Tendo em vista a melhoria da qualidade e a racionalização do uso dos seus recursos humanos, materiais e organizacionais. Inicialmente foi realizada a organização da administração da central, uma vez que a empresa passava por uma reestruturação. Posteriormente realizou-se o estudo sobre a melhoria do processo produtivo das unidades constituintes da central, enfatizando a unidade de armação. No processo de melhoria, realizou-se a identificação, análise e soluções de problemas de acordo com a metodologia proposta.

Abstract

This work has the objective of starting an internal organization process of a premanufacturing components assembly station, considering the quality improvement and the rational usage of its human, material and organization resources. Initially, it was done the station administration organization, since the firm had been going through an internal re-structure. Lately, it was done a study on the improvement of the station unities production process, with an emphasis on the frame unity. During the improvement process, it was achieved the identification, analysis and solution of problems according to the proposed methodology.
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