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BARROS NETO, José; ALVES, Thais; Abreu, Leonardo. Aspectos estratégicos da lean construction. V SIBRAGEC - Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção, 29-31 de outubro.
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Resumo

O insucesso da implantação da filosofia Lean por parte das empresas construtoras pode ser causado pelo fato destas não levarem em consideração aspectos estratégicos na escolha da mesma. Partindo desta observação, este trabalho objetiva esclarecer quais aspectos estratégicos são avaliados pelas empresas construtoras ao optarem pela implementação desta filosofia. A pesquisa consiste na realização de estudos exploratórios realizados em três construtoras da cidade de Fortaleza/CE. A pesquisa baseia-se em entrevistas semi-estruturadas realizadas com os dirigentes das empresas participantes da pesquisa. Informações coletadas nos canteiros de obra das construtoras em questão também são analisadas. Pretende-se, com este artigo, responder a alguns questionamentos, como, por exemplo, qual é a relação entre a estratégia das empresas e adoção da filosofia Lean? Que dificuldades são encontradas pelas empresas no processo de implantação desta filosofia? Quais as contribuições desta filosofia para o desempenho das empresas estudadas? A compreensão dos aspectos estratégicos da Lean construction é importante para facilitar a assimilação desta filosofia de maneira mais produtiva, evitando o desgaste do conceito Lean e, consequentemente, evitando que esta filosofia se transforme em mais um modismo fadado ao insucesso.

Abstract

Failure to implement Lean in construction companies may be caused by the lack of consideration of strategic aspects when the implementation process starts. Considering that, this paper aims at highlighting which strategic aspects are evaluated by construction companies when they decide to implement Lean. The research presented in this paper comprises exploratory studies carried out in three construction companies based in Fortaleza/CE. The research included semi-structured interviews, field research (i.e., direct observation, visual documentation), and a literature review on the topic. The authors aim to contribute to answering questions such as: what’s the relationship between the companies’ business strategies and Lean? Which difficulties do companies encounter during the process of implementing Lean? What are the main contributions of Lean to the companies investigated? Understanding the strategic aspects of implementing Lean Construction is important to facilitate the assimilation of this philosophy in the most productive way and to avoid the disbelief with the Lean practices.
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