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PICCHI, Flavio. Oportunidades da aplicação do Lean Thinking na construção. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 3, n. 1, p. 07-2, jan./mar. 2003.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 3 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 3
Índice h: 1  
Co-autores: 1

Resumo

ste trabalho visa identificar, de maneira sistemática, as oportunidades de aplicação do Lean Thinking (Mentalidade Enxuta) no setor da construção como um todo, bem como comparar o potencial de aplicação dos princípios e ferramentas lean com abordagens sugeridas em estudos já desenvolvidos. Para esta análise, parte-se da identificação, a partir da literatura, dos princípios e elementos fundamentais do Lean Thinking como forma de se entender a correta aplicação das ferramentas disponíveis. As oportunidades de aplicação são então abordadas, cruzando-se os princípios e elementos fundamentais e os fluxos da construção: negócios, projeto, obra, suprimentos, uso e manutenção. Alguns estudos realizados são analisados em relação a esta estrutura de referência. O trabalho conclui apontando importantes oportunidades de aplicação ainda não exploradas, comprovando a utilidade do enfoque para identificar lacunas e prioridades para futuros estudos, bem como para compreensão das aplicações de ferramentas em um contexto maior, facilitando o aprofundamento da adaptação do Lean Thinking ao setor de construção.

Abstract

This work aims to systematically assess opportunities to apply Lean Thinking to the construction sector, and to compare the potential of introducing principles and tools with approaches proposed in previous studies. This analysis begins with a literature review on Lean Thinking principles and core elements as a support to understand the correct application of existing tools. Potential application is examined by crossing lean core elements with each construction flow: business, design, job site, supply, use and maintenance. Existing studies are analysed within the same framework. The paper concludes by pointing out major opportunities yet unexplored, indicating that this approach is useful to identify gaps in research and applications, as well as understand the use of tools in a broader context, supporting the adaptation of Lean Thinking to construction.
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