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MACHADO, Ricardo. A sistematização de antecipações gerenciais no planejamento da produção de sistemas da construção civil. 282fTese (Doutorado em Engenharia da Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2003.
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Resumo

Esta tese insere-se no campo de conhecimento da administração de operações, no que se refere ao planejamento da produção. Através de um enfoque voltado ao sistema produtivo da construção civil – sub-setor edificações - apresenta-se uma proposta de melhoria do planejamento da produção de projetos através da identificação e inclusão de ações gerenciais particulares nos planos de produção, intituladas nesta tese como antecipações. Apresenta-se o modelo de inclusão da sistematização de antecipações no planejamento da produção, com base em um processo envolvendo a identificação de elementos que devem ser evitados ou fazerem parte no fluxo de produção, a interpretação desses elementos em termos de ações gerenciais a serem consideradas no planejamento da produção e a inclusão dessas antecipações nos planos gerados. Nesse sentido, são formulados objetivos de pesquisa referentes à determinação das antecipações relevantes para o planejamento da produção e ao processo de inclusão nos planos de produção. A estratégia de pesquisa do trabalho adota uma abordagem qualitativa baseada na interpretação de fatos ocorridos em sistemas produtivos da construção. Através do desenvolvimento de estudos múltiplos de casos são apresentados os resultados das pesquisas realizadas, gerando subsídios para o desenvolvimento e consolidação de uma sistematização das antecipações, através de um processo de triangulação de evidências científicas. Para isso diversas técnicas são utilizadas, como observações de campo, análises de documentos e de registros em arquivos. Como resultados principais do trabalho apresenta-se uma sistematização de antecipações com base em evidências obtidas ao longo da pesquisa e uma proposta de inclusão das antecipações no planejamento da produção. As conclusões confirmam a importância da sistematização de antecipações e a necessidade de integração desta sistemática ao planejamento da produção.

Abstract

This thesis is concerned with production planning in the broad knowledge field of Operations Management. It presents a proposal for improving production planning considering a study directed to construction production processes, based on particular managerial identification and insertion on production plans. The model proposed refers to the early identification of elements that can produce disturbances on the production flow, the use of these elements on the decision making process and the inclusion of these actions on production plans. In order to validate the proposal of the thesis three main research objectives are formulated: to identify the anticipations that are important to the production planning, to organize these anticipations on typical categories and to produce a method to include these anticipations on production plans. The research strategy adopts a qualitative approach based on interpretation of facts occurred on building sites. Through multiple cases studies the research is initialized with an exploratory study looking for anticipations evolving to a development, consolidation and systematization trough scientific evidences analysis. A number of tools are used on case studies like site observation and documental analysis. The main results show a systematization of anticipations and a proposal of anticipation planning inclusions on production planning. The final conclusions confirm the importance of a system of anticipations in the production planning process.
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