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HEINECK, Luiz Fernando; ALVES, Thais; Silveira, Rafael. A perspectiva estratégica do projeto do sistema de produção para obras de construção civil. ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza, CE.
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Resumo

Proposta: o delineamento de diretrizes para o Projeto do Sistema de Produção (PSP) tem representado na literatura recente sobre gerenciamento da construção no Brasil o coroamento das aplicações dos conceitos e técnicas do planejamento de obras. É como se todos os desdobramentos das técnicas de redes propostas há mais de 40 anos pudessem ser finalmente contemplados em obra, envolvendo o nivelamento de recursos, o encadeamento com os ritmos de produção de fornecedores, a adequação da logística de suprimento, a determinação da capacidade do contingente de mão de obra e de equipamentos, e, finalmente, a otimização dos vários planos de ataque. O trabalho discute a ligação do PSP com a estratégia de uma organização e o seu desdobramento nas categorias de decisão propostas pela literatura sobre estratégia, e organiza a literatura disponível na área de gerenciamento da construção nas diversas categorias de decisão. Método de pesquisa/Abordagens: revisão bibliográfica sobre áreas do conhecimento tais como: estratégia de produção, sistemas de produção na construção civil e categorias de decisão conforme observadas na construção civil. Resultados: Análise das várias categorias da estratégia de produção e a sua relação com a elaboração do projeto do sistema de produção na construção civil. Contribuições/Originalidade: discussão de questões relacionadas à estratégia de produção das empresas e à definição do sistema de produção, questão pouco abordada na literatura sobre o tema. Os autores esperam contribuir para a estruração de uma teoria sobre o projeto de sistemas de produção na construção com base também em aspectos estratégicos.

Abstract

Proposal: the proposal of guidelines for production system design (PSD) in construction has amalgamated several concepts and techniques related to construction management. The studies carried out over the past 40 years can be applied to construction sites as parts of a PSD, which encompasses tasks such as resource loading and leveling, the links between suppliers and the job site, site and suppliers’ logistics, and finally the optimization of production paths and sequences. This paper presents and discusses the link between the PSD and an organization’s strategic goals and their deployment to decisions related to its production system. Methods: the paper was developed based on a literature review related to production strategy and production system design in construction. Findings: The paper argues that so far Production System Design studies strongly emphasize scheduling and the definition of means and methods. However, the authors argue that the PSD should be developed based not only in operational aspects of production but also in the strategic goals of an organization, which should be deployed all the way to the construction site . Moreover, different disciplines might contribute to enlarge this design effort, like Quality, Logistics, Human Resources Development, Technological Selection, Management Information Systems and Performance Indicators. Originality/value: the paper aims at contributing to structure the construction literature towards a theory of production system design taking into account the body of knowledge related to production strategy.
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