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VILLAROUCO, Vilma; Antunes, Luciana. Identificação dos níveis de planejamento e controle nos serviços de alvenaria em uma empresa construtora do Recife. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 17 (Com arquivo PDF disponíveis: 8)
Citações: 9
Índice h: 3  
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Resumo

Este trabalho objetivou identificar políticas de gestão de processo existentes e analisar o sistema de planejamento e controle da produção adotada pelo segmento de construção civil no estado de Pernambuco. Enfocando a Construção Enxuta, filosofia da produção derivada do Sistema de Produção Enxuta adaptado ao setor da Construção Civil, este trabalho objetivou propor um ponto de partida para a implementação desta filosofia em uma empresa construtora da cidade de Recife/PE. A pesquisa foi dividida em três etapas. Inicialmente, foi realizada uma revisão bibliográfica em torno dos temas gestão da produção e controle de perdas, aplicados ao setor estudado. Na segunda conduziu-se um estudo de caso objetivando utilizar técnicas e ferramentas disponíveis sobre o tema na bibliografia existente. Em seguida foi realizado um estudo analítico da viabilidade de implantação da Lean Construction na amostra estudada. Entre as principais conclusões deste estudo, constatou-se a necessidade latente de implementação de um Sistema de Planejamento e Controle da Produção à curto prazo, devendo ser este devidamente formalizado, fornecendo ao gestor da obra uma visão objetiva do andamento das atividades. O trabalho admitiu uma amostra intencional na forma de estudo de caso, sendo a empresa certificada, estável e de larga atuação no setor de construções residenciais em Pernambuco.

Abstract

This work aims identify how construction enterprises makes it´s management process and verify the planning and control system used by builders in Pernambuco state. Using same tools for analyze the production, this researche shows lacks on wall productions. The work hapened in three phases. Intially, was it established a literature revision about production management, planning and control system and loses control, applied to the sector studied. In the second steep it was make a case study using available techniques and tools about this theme found in bibliograph. Finally, this work applied a analitical study aiming identify if it´s possible use lean constructon on sample. The main conclusions of this work, established that it´s strongly necessary adopt a Planning and Control System of short time. In that way it´s must be formal and permit a broadly vision about all activities developed. The work adopted a intencional sample in the case study form. However it´s necessary company certified with ISO 9000 label, stable and shows a many residential builds in Pernambuco.
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