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ARAÚJO, Luís Otávio Cocito de. Gestão da produtividade em construtora carioca. ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza, CE.
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Resumo

Os atuais níveis de crescimento econômico da Construção Civil brasileira bem como as taxas previstas para os próximos anos, ao mesmo tempo em que são animadoras, trazem apreensão aos partícipes deste setor produtivo. A falta de mão-de-obra qualificada para algumas ocupações é real e tende a se agravar em curto prazo. Este trabalho situa-se no âmbito da gestão da produtividade. As justificativas pautadas nos ganhos de eficiência no uso de recurso, somam-se agora a necessidade de um melhor aproveitamento da mão-de-obra com vistas a atender o volume crescente de obras no país. Este trabalho foi desenvolvido dentro desta realidade. Objetivou, a partir da aplicação do “Método de Proposição de Diretrizes para Melhoria da Produtividade” [1], dar subsídios a uma grande construtora brasileira para a melhoria do processo de produção de estruturas de concreto armado (isto é, melhorar a conformação das estruturas de concreto armado (no que se refere à geometria das seções dos elementos resistentes) com menor consumo de mão-de-obra (melhor produtividade)). Para tanto foram determinados indicadores de produtividade da mão-de-obra a partir de um levantamento em campo (que durou oito meses e através do qual foram coletados mais de 77.000 Homens-hora e aproximadamente 60.000 m2 de área de fôrmas) conduzido em um empreendimento realizado na cidade do Rio de Janeiro. As análises das informações levantadas permitiram: i) conhecer os valores de produtividade praticados; ii) identificar as perdas de produtividade; iii) propor ações para que as perdas de produtividade possam ser mitigadas.

Abstract

The increasing level of economic growth in Brazil and the perspective of high growth rates in the near future have brought about both excitement and concern to the players of the civil construction industry, seeing that the shortfall of qualified workmanship in some trades tends to be intensified in the short-term. This paper focuses on productivity management, as the accomplishment of the increasing level of activity in the Brazilian construction industry will require an improvement in the exploitation of resources and in the management of labor productivity. This paper took into account this context and aimed at the application of a “framework for labor productivity improvement in the construction building process” to provide guidelines to a large Brazilian contractor in the improvement of production processes of reinforced concrete structures (that is, to improve the compliance of the structures and the geometry of the sections) with a lower consumption of human resources. The research method involved three major steps. Firstly, labor productivity ndicators for relevant service/trade were identified. Secondly, productivity data regarding 60 thousand square meters of reinforced concrete structure framework was collected in a major construction site in the city of Rio de Janeiro during eight consecutive months, totaling more than 77 thousand man-hour. Finally, the analysis of the collated data enable the identification of: I) labor productivity indicators; ii) labor productivity losses in the production process; iii) measures for the improvement of labor productivity.
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