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VILLAGARCÍA ZEGARRA, Sofía Lilliane; VIVANCOS, Adriano Gameiro; CARDOSO, Francisco Ferreira. Papel da força engenharia e projetos na competitividade das empresas construtoras e integração entre cadeias de valores. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO DA QUALIDADE E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, 1999, Recife. Anais… Recife: UFPE, 1999.
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Resumo

O modelo de PORTER (1996) propõe que a análise da estrutura industrial seja feita a partir das cinco forças que determinam a sua atratividade: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes. Este trabalho estuda o papel dos fornecedores de serviços de engenharia e de projetos na estruturação da indústria da construção de edifícios, procurando entender a relação de forças entre eles e as empresas construtoras. Em particular, procura-se identificar em que atividades da cadeia de valores das empresas construtoras esses fornecedores têm capacidade de interferir, contribuindo para o aumento da eficiência produtiva e da capacidade competitiva destas. Para auxiliar nessa análise, foram realizados dois estudos de caso em empresas fornecedoras de serviços de engenharia e de projetos; uma que trabalha com projetos para produção e outra com serviços de planejamento e gerenciamento de obras.
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