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saurin, Tarcisio Abreu. Segurança e produção: um modelo para o planejamento e controle integrado. Orientação de Lia Buarque de Macedo Guimarães e de Carlos Torres Formoso.312f. Tese (Pós-graduação em Engenharia da Produção) - Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2002.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 12 (Com arquivo PDF disponíveis: 7)
Citações: 7
Índice h: 2  
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Resumo

Esta pesquisa propõe um modelo de planejamento e controle da segurança no trabalho (PCS), o qual pode ser integrado a sistemas existentes de planejamento e controle da produção (PCP). Ambos processos (PCP e PCS) devem atender a quatro requisitos mínimos: hierarquização da tomada de decisão, continuidade, visão sistêmica e participação dos diferentes intervenientes no empreendimento. O modelo foi desenvolvido empiricamente, em três etapas. Inicialmente, por meio de um estudo de caso exploratório, as principais funções do modelo foram identificadas e algumas de suas ferramentas operacionais foram testadas. A seguir, foram conduzidos dois estudos empíricos, utilizando pesquisa-ação, em canteiros de obras industriais. Com base nos resultados destes estudos foi proposta a versão final do modelo de PCS, assim como foram estabelecidos requisitos que uma empresa deve atender para implementar o mesmo. Ainda foram identificadas oportunidades de aperfeiçoamento do modelo, a partir de um levantamento de boas práticas de PCS adotadas por um conjunto de sete empresas líderes na área, no Brasil e nos Estados Unidos. O modelo propõe que a segurança seja integrada ao PCP em três níveis hierárquicos deste processo. No nível de longo prazo, o planejamento da segurança é configurado pelo desenvolvimento de análises preliminares de riscos (APR) dos processos construtivos. A atualização e detalhamento da implantação destes planos é então feita por meio de sua integração aos níveis de médio e curto prazo do PCP. Dois elementos do modelo devem ser enfatizados: o indicador PPS (Percentual de Pacotes de Trabalho Seguros), o qual permite um detalhado e sistemático controle do desempenho em segurança; e o ciclo participativo para identificação e controle de riscos, um método para identificar e controlar riscos com base nas percepções dos trabalhadores.

Abstract

This study proposes a safety planning and control (SPC) model, which has been integrated to existing production planning and control processes. Both processes (SPC and production planning) must comply with four core requirements: hierarchical decision-making, cooperation, continuity and systemic view. An empirical approach was used for developing the model. Empirical work started with an exploratory case study in which the main features and tools of the model were roughly established. Next, two empirical studies using action research were conducted in industrial construction projects. Based on the empirical studies evaluation, the final version of the SPC model was proposed, as well as requirements that firms should comply for its implementation. Also, opportunities for improving the model were identified through a survey of SPC good practices adopted by a group of seven construction companies both in Brazil and in the United States, selected due to their leading performance on safety. The model proposes that safety requirements are integrated into three hierarchical levels of planning and control process. Safety long-term planning starts with the Preliminary Hazard Analysis (PHA) of construction processes. These plans are detailed and updated at both medium-term and short-term planning levels. The main performance measure adopted for safety evaluation at the short-term level is the Percentage of Safe Work Packages (PSW). It monitors the degree in which work packages are safely carried out. The model also proposes a participatory mechanism that allows workers to point out existing risks as well as to evaluate risk controls.
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