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Jacomit, Ana; GRANJA, Ariovaldo Denis. Diagnóstico de pesquisas sobre custeio-meta na construção civil: lacunas de conhecimento e oportunidades de pesquisa. ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 12., 2008, Fortaleza, CE.
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Resumo

Proposta: Custeio-meta ou Genka Kikaku, como este sistema era chamado originariamente no Japão, não é somente uma ferramenta para se gerenciar custos, mas uma proposta de abordagem estratégica para o desenvolvimento de novos produtos que objetiva reduzir seus custos ao mesmo tempo em que visa assegurar sua qualidade, confiabilidade e outros requisitos que irão agregar valor ao produto, por meio do exame de estratégias para redução de seu custo desde a fase de planejamento e envolvendo toda a empresa e a cadeia de suprimentos. Este artigo sintetiza um mapa do processo (fluxograma) de desenvolvimento de um produto qualquer com a aplicação de target costing e analisa comparativamente três aplicações disponíveis na construção civil brasileira, britânica e americana. Método de pesquisa/Abordagens: Iniciou-se com uma revisão bibliográfica de artigos que tratam do tema na manufatura e na construção civil, veiculadas em publicações científicas relevantes da área de gerenciamento de custos. Então, elaborou-se um fluxograma em que é possível a visualização das etapas cruciais do processo e, a partir dele, definiram-se os parâmetros para a análise comparativa das aplicações selecionadas de custeio-meta na construção civil. Resultados: Este estudo aponta algumas dificuldades encontradas durante as aplicações de custeio-meta à construção civil e as razões pelas quais nenhum dos três casos estudados pode ser considerada uma aplicação literal de custeio-meta. Contribuições/Originalidade: Identificação de lacunas de conhecimento e oportunidades de pesquisa relacionadas ao tema na construção civil, tais como a análise da possibilidade de emprego do conceito de custo ao longo do ciclo de vida (life-cycle costing) aliado ao custeio-meta e a determinação do custo-meta de maneira mais efetiva – com base no preço de mercado vigente e não em dados históricos.

Abstract

Proposal: Target costing is not only a tool for managing costs, but a strategic approach for the development of new products. It aims to reduce their costs and at the same time to ensure their quality, reliability and other attributes that will add value to the customer. This paper presents a framework that summarizes a product development process with the literal application of the target costing approach as it is envisioned in manufacture, and seeks to comparatively analyze three available implementations of this procedure in the construction industry. Methods: Initially a literature review about the subject was carried out based upon relevant publications in the area of cost management, and more specifically target costing. Following, a flowchart showing the main parts of the process has been devised allowing the definition of the parameters to be used in the comparative analysis of the chosen implementations. Findings: This study points out some difficulties in the target costing implementation process in the construction industry and the reasons why none of the three implementations analyzed can be considered a full target costing implementation. Originality/value: This work lists some issues that need further development such as the possibility of applying life-cycle costing (or whole life costing) in a target costing context, as well as studies about alternative ways of obtaining the target cost – based on the current market price instead of historical data. Keywords: target costing, target cost, cost management, value engineering.
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