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DENARI, Caio G. P. et al. Aplicação dos princípios da construção enxuta em empresas construtoras. VII SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2011, Belém, PA.
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Resumo

Com a competitividade do setor da construção civil, são necessárias reformulações nos pensamentos e princípios adotados na produção deste setor. O objetivo principal deste artigo é a aplicação dos princípios da construção enxuta em empresas construtoras diferentes. Notou-se a necessidade de um indicador geral de implantação da filosofia enxuta, que possibilitasse, assim, obter um perfil da construtora com relação à construção enxuta. Trata-se de uma pesquisa exploratória realizada através de levantamento bibliográfico e aplicação de uma lista de verificação para obtenção dos indicadores de implantação da filosofia enxuta, contemplando, também, estudo de campo realizado em duas empresas construtoras. Os dois estudos foram realizados no estado de São Paulo, empresa A e empresa B. Na primeira chegou-se a um valor de 57,72% após a aplicação da lista de verificação e para a segunda obteve-se 72,12%, possuindo, desta forma, maior grau de implantação da filosofia enxuta. O presente artigo serve de auxilio para as construtoras na obtenção do nível de implantação da filosofia enxuta em suas obras e, consequentemente, dos setores que a mesma deve investir para aumento deste indicador. Vale salientar que o processo utilizado neste artigo é iterativo e pode ser realizado diversas vezes em um mesmo empreendimento para acompanhar as mudanças realizadas e como as mesmas influenciam no indicador de implantação.

Abstract

With the competitiveness of the construction industry, are required restatements on the thoughts and principles adopted in the production of this sector. The aim of this paper is the application of the principles of lean construction in different construction companies. It was noted the need for a general indicator of implementation of lean philosophy, which permitted thereby obtain a profile of the builder in relation to lean construction. This is an exploratory research through a literature review and application of a checklist to obtain indicators of implementation of lean philosophy, encompassing also field study conducted in two construction companies. Both studies were conducted in the state of Sao Paulo, Company A and Company B. At first it reached a value of 57.72% after the implementation of the checklist and the second was obtained 72.12%, having thus greater degree of implementation of lean philosophy. This article serves as an aid to construction in obtaining the level of implementation of lean philosophy in his works and, consequently, the sectors that it must invest to increase this indicator. It is worth mentioning that the process used in this article is iterative and can be performed several times in a single enterprise to track the changes made and how they influence the deployment indicator.
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