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LUNA, Mônica Maria Mendes; OLIVEIRA, Ricardo Rocha de. Estratégias empresariais e estrutura das organizações de construção de edificações. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 14., 1994, João Pessoa. Anais… João Pessoa: ABEPRO, 1994. p. 888-894.
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Número de Trabalhos: 13 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 29
Índice h: 2  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

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Citações: 10
Índice h: 2  
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Resumo

0 presente trabalho trata de um dos fatores considerados determinantes da estrutura das organizações: a estratégia. As posturas estratégicas assumidas pelas organizações são consideradas como o produto da percepção do ambiente pela empresa. Desta forma, as mudanças ambientais percebidas ao longo dos anos conduzem à definição de estratégias, que por sua vez, afetam a estrutura das organizações A fim de propiciar um embasamento, teórico, necessário para a discussão específica realizada para o setor da Construção Civil, é realizada inicialmente uma revisão de conceitos da Teoria das Organizações sobre ambiente, ambiente percebido, estratégia, estrutura e a relação estratégia-estrutura. A partir de um modelo obtido desta revisão são abordadas as mudanças ocorridas no ambiente específico da construção civil, as estratégias mais usadas e por fim, são feitas inferências sobre as consequências das mesmas sobre os, componentes estruturais da organização.
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