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Brasileiro Netto, Joaquim; FREITAS, Ana Augusta Ferreira de; Novaes, Lucila Naísa Soares. Alianças estratégicas para inovações na construção civil em Fortaleza: o caso INOVACON. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

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Resumo

Este trabalho reconhece as alianças estratégicas como forma particular de cooperação empresarial. O fenômeno da cooperação entre pequenas e médias empresas (PMEs) tem despertado grande interesse na comunidade acadêmica e nos meios empresariais, circunstância visível no crescente número de alianças estratégicas consolidadas. A pesquisa consiste em um estudo de caso de uma aliança de aprendizagem denominada INOVACON – Programa de Inovação da Indústria da Construção Civil do Ceará, apresentando, entre outros, os fatores que motivaram sua formação, bem como uma visão do desempenho do programa na introdução de inovações organizacionais, enfatizando as ameaças à sua continuidade. Para tanto, a pesquisa revela a dinâmica de participação dos integrantes do programa, mostrando a importância da integração da alta administração das empresas na implementação dos pontos absorvidos na aprendizagem em parceria.

Abstract

This work is about strategic alliances, with the purpose of investigating a partnership between small and medium size constructing companies, known as Inovacon (Programa de Inovação da Indústria da Construção Civil do Ceará). This work aims to show how this alliance was made, identifying the factors that led the partners to create it, its typology and the benefits they expect to gain with it. Its focuses on the program itself, the learning process and the diffusion of the innovations gained, besides a description of the difficulties faced by those involved in the project. It was observed that, among the results of the research, the engagement of the administration of those companies in transmitting the knowledge learned through the alliance.
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