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FREITAS, M. C. D.; RACHID, L. E. F. Uma metodologia para formação de instrutor visando capacitação de mão de obra na construção civil: caso do projeto Oásis e Prisma. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 7., 1998, Florianópolis. Anais... Florianópolis: ANTAC, 1998. p. 533-541.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 6 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 1
Índice h: 1  
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Resumo

De acordo com o Subcomitê da Indústria da Construção Civil no Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade, a área de recursos humanos é caracterizada por insuficiência de programas de treinamento institucionalizado nas empresas, pouco investimento em formação profissional, declínio do grau de habilidade e qualificação dos trabalhadores de oficio ao longo dos últimos anos, elevada rotatividade da mão-de-obra. Na busca de alternativas surge no país iniciativas isoladas. Estas podem ser encontradas junto ao SENAI, SEBRAE, UFSC, UFRGS e NEOLABOR. Esta última, é uma empresa de consultoria que já desenvolveu os seguintes projetos: PRISMA (Cascavel /PR, 1992), QUALIFICAR (Vitória/ES, 1995/96) e OÁSIS (Fortaleza/CE, 1996/97). A metodologia para formação dos instrutores destes projetos, visava ajudar na formação da mão de obra no aspecto técnico, atitude profissional, conceito de qualidade e produtividade, leitura de projetos e noções de matemática. No treinamento utilizou-se aulas expositivas , dinâmicas de grupo e técnicas para avaliação da aprendizagem. Como resultado do projeto houve resgate da autoestima das pessoas inseridas no processo. Mesmo tendo consciência que o nível salarial é muito baixo, o ser humano, tem uma necessidade de motivação contínua, onde incentivar, despertar interesse, estimular faz com que as pessoas tenham vontade de melhorar e aprender mais. Consequentemente, aumenta o nível de qualidade e produtividade do produto final, a edificação.
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