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ALBERTON, Anete; ENSSLIN, Leonardo. Uma metodologia para gerenciamento do planejamento de obras de construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 14., 1994, João Pessoa. Anais… João Pessoa: ABEPRO, 1994. p. 87-92.
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Resumo

A construção civil possui um dos processos produtivos de maior dispersão em torno do valor esperado de tempo de conclusão ou do custo total de uma obra. Esta grande variabilidade deve-se, notadamente, a enorme quantidade de intervenientes, todos estocásticos, com valor esperado dos custos e tempos de execução inserido em uma distribuição ou uma dispersão bastante amplas. Esta situação faz com que qualquer atividade de planejamento e controle deva ser muito dinâmica para permitir uma rápida e contínua atualização, uma vez que a falta de informações mais precisas gera praticamente uma distorção entre o que é planejado e o realizado, após cada atividade. O presente artigo se propõe a identificar, para uma dada seqüência de atividades, uma metodologia de análise que identifique o valor esperado e a dispersão da variável de decisão considerada, bem como, a importância realtiva e absoluta de cada um dos fatores intervenientes. Este procedimento permitirá que o decisor identifique, a cada momento, a repercussão econômica de uma variação no ritmo das atividades e vice-versa, como também, um gerenciamento mais fundamentado do planejamento de obras de construção civil.
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