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BULHÕES, Iamara Rossi. Método para medir o custo de perdas em canteiros de obras: proposta baseada em dois estudos de caso. Orientação de Marcos Jorge de Almeida Santana e co-orientação de Carlos Torres Formoso.175pDissertação (Mestrado em Engenharia Ambiental Urbana) - Escola Politécnica, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2001.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 6 (Com arquivo PDF disponíveis: 6)
Citações: 6
Índice h: 2  
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Resumo

O processo de produção da construção civil apresenta, em geral, baixos níveis de qualidade e de produtividade, elevando, assim, a incidência de perdas de materiais em canteiros de obras. Essas perdas geram problemas ambientais, relacionados principalmente à disposição destes resíduos e uso excessivo de matérias-primas. Diferentemente de pesquisas anteriores sobre o tema, nas quais as perdas eram relacionadas apenas ao desperdício de materiais, nesta dissertação adotou-se um conceito mais amplo de perdas, associando as mesmas à ocorrência de atividades que não agregam valor ao produto. Identificou-se também a necessidade de introduzir indicadores de custo das perdas no sentido de aumentar o nível de conscientização na indústria sobre a importância das perdas e também com o objetivo de gerar informações mais adequadas para a priorização de ações que visem à redução das perdas na produção. O objetivo geral do presente trabalho consiste em desenvolver um método para medir os custos de perdas nos processos de produção da construção civil, baseado no uso de sistemas de custeio para auxiliar a análise e melhoria interna dos processos produtivos. Utiliza-se para mensuração dos custos de perdas os métodos de custeio padrão e de custeio baseado em atividades - ABC (Activity Based Costing). O método de pesquisa foi dividido em três etapas. A primeira delas compreendeu a formulação da questão de pesquisa e a proposição da primeira versão (preliminar) do método para medição dos custos de perdas. A segunda etapa consistiu na aplicação da versão preliminar do método em um estudo de caso e na sua análise crítica para proposição da segunda versão (revisada) do método. Na ultima etapa foi realizado o segundo estudo de caso, no qual se aplicou o método revisado, buscando a sua consolidação. Em ambos os estudos de caso, o processo de execução de alvenaria foi o objeto de análise. Entre as principais conclusões desta dissertação salientam-se: (a) a possibilidade de analise conjunta de dados de custos de perdas de mão-de-obra e de materiais, usando os métodos de custeio padrão e ABC respectivamente; e (b) a utilização da amostragem do trabalho e do cartão de produção como técnicas de apoio gerencial no processo de redução das perdas. Além disso constatou-se que os custos das perdas na mão-de-obra são superiores aos dos materiais, principalmente os relacionados às atividades que não agregam valor ao produto, indicando a necessidade de se investigar a ocorrência de perdas nas atividades de fluxo, principalmente inspeção e transporte.

Abstract

In construction projects, production processes usually have a low performance in terms of quality and productivity, resulting in a high level of waste of building materials. Such waste often causes serious environmental problems, mostly related to its disposal in urban areas and to the excessive use of scarce natural resources. Differently from previous research studies in this field, mostly focussed on the waste of materials, in this dissertation a broader concept of waste was used, strongly concerned with the incidence of non value-adding activities. Moreover, the need to introduce waste cost measures was identified, aiming to increase the degree of awareness in the industry on the importance of waste, as well as to produce useful information for establishing priorities in terms of corrective actions related to the reduction of production waste. The main objective of this research work is to devise a method for measuring the cost of waste in production processes in the construction industry, based on the use of cost accounting systems to support the analysis and internal improvement of such processes. Both standard cost and ABC (Activity Based Costing) methods were chosen to measure the cost of waste. The research method was divided into three stages. In the first stage, a number of research questions were established, and the first (preliminary) version of the method was proposed. The second stage consisted of the development of the first case study, in which the method was applied and critically analysed. Based on this case study the second version of the method was proposed. In the third stage of the study, the method was tested and refined in a second case study. In both case studies the bricklaying process was analysed. Among several conclusions of this research work, two of them must be pointed out: (a) it is feasible to carry out a joint analysis of material and labour waste, using the standard cost and ABC methods, respectively; and (b) activity sampling and production chart are useful techniques for supporting managerial decisions in waste reduction efforts. Moreover, the study indicated that the cost of labour waste may be substantially higher than material waste, especially considering those costs related to non value-adding activities. This indicates the need to investigate the incidence of waste in flow activities, such as inspection and transportation.
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