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BULHÕES, Iamara Rossi; FORMOSO, Carlos Torres; VILLAGRA AVELLÁN, Rosa María Tamara. Gestão dos fluxos físicos e sua integração com o planejamento e controle da produção: caso de uma empresa de Salvador-BA. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Citações: 7
Índice h: 2  
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Resumo

Este artigo aborda o desenvolvimento de indicadores e ferramentas para planejamento e controle da produção (PCP), enfatizando o controle de fluxos de trabalho e a obtenção da consistência do planejamento e nos seus diferentes níveis hierárquicos. Estes dois problemas têm sido apontados na bibliografia como uma das dificuldades existentes nos sistemas de planejamento e controle de obras. O estudo desenvolvido utilizou como referência um modelo de planejamento e controle da produção desenvolvido pelo NORIE/UFRGS, a partir do sistema Last Planner de controle da produção. Foi realizado um estudo de caso em uma obra de uma empresa construtora e incorporadora de Salvador – BA. Neste estudo, foram implementados indicadores relacionados ao planejamento de longo prazo, tais como desvio de prazo e avanço físico, em conjunto com as técnicas de linha de balanço, gráfico de ritmo e mapa de acompanhamento. A utilização da linha de balanço contribuiu para aumentar a transparência e também a eficácia do controle dos fluxos de trabalho, sendo facilmente integradas ao modelo de PCP utilizado. Em função da existência de atividades não repetitivas e das dificuldades de seqüenciamento das atividades repetitivas, as técnicas de gráfico de ritmo e mapa de acompanhamento tiveram a importante função de complementar a linha de balanço.

Abstract

This article is concerned with the development of measures and tools for production planning and control, emphasising both the need to control work flows and to obtain consistency between different planning levels. Those problems have been pointed out in the literature as major difficulties in the implementation of production planning and control in construction sites. This study used as a basis the production planning and control model developed at NORIE/UFRGS, which contains several elements of the Last Planner system of production control. A case study was carried out in a construction company form Salvador – BA involved in the development and construction of a residential building project. A set of indicators related to long term planning, such as time deviation and the percentage of work concluded, was implemented together with three work flow techniques - line of balance, rhythm diagram, and work flow mapping. The use of the line of balance technique improved process transparency and also the effectiveness of work flow control, being easily integrated into the production planning and control model adopted. Due to the non-repetitive activities and also to the difficulties in sequencing the repetitive ones, the rhythm diagram and the work flow mapping techniques played an important complementary role in relation to the line of balance.
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