Mais informações

JOBIM, Margaret Souza Schmidt. Orientação para controle de projetos de empreedimentos em pequenas empresas construtoras de acordo com a ISO NBR 9001. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO DA QUALIDADE E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO, 1999, Recife. Anais… Recife: UFPE, 1999.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 12 (Com arquivo PDF disponíveis: 11)
Citações: 13
Índice h: 2  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

O trabalho apresenta uma visão global das grandes etapas em que se divide o processo de projeto, assim como o inter-relacionamento entre elas, buscando-se atender, para pequenas empresas construtoras e incorporadoras, os requisitos especificados no item relativo ao controle de projetos da NBR ISO 9001/94. O estudo deste processo parte da análise das etapas que envolvem o projeto, desde a identificação da oportunidade/necessidade de um novo empreendimento até o acompanhamento do uso. Torna-se, portanto, indispensável o pleno ajuste do processo de produção às crescentes exigências relacionadas à qualidade do produto final, o que se obtém através de um processo cíclico que engloba análise, síntese e avaliação das tomadas de decisão em todas as etapas, passando pelo entendimento do problema através do acúmulo de informações e definição de objetivos e critérios para a avaliação das soluções. O gerenciamento do processo de projeto é caracterizado pela atribuição de responsabilidades, conhecimento das interfaces organizacionais e técnicas, elaboração de uma metodologia de desenvolvimento e atualização do processo e definição de uma sistemática de transferência e análise de informações, devidamente documentadas. O entendimento deste ciclo, indispensavelmente abordado de forma sistêmica, é imprescindível à atual organização das empresas construtoras em processo de certificação pela NBR ISO 9001/94.
-