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JUNGLES, Antônio Edésio; CHEMIN, Acylino Luiz. Metodologia de integração CPM/LOB baseada nas ferramentas de softwares de gerenciamento de projetos. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
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Resumo

O objetivo deste trabalho é desenvolver um método de integração entre o Método do Caminho Crítico (CPM) e a Linha de Balanço (LOB), baseado na utilização do MS Project, software destinado ao gerenciamento de projeto. O planejamento da produção é tido como uma função gerencial básica a qualquer setor industrial, não sendo diferente para a indústria da construção. A necessidade de melhorias em seus sistemas produtivos faz com que as empresas do setor invistam cada vez mais na programação de seus empreendimentos. Pesquisas têm buscado, ao longo das últimas décadas, verificar a melhor adequação das técnicas de programação, dentre as quais destacam-se o CPM e a Linha de Balanço, aos processos produtivos encontrados na construção civil. Muitos destes estudos concluem que o emprego de qualquer uma destas duas técnicas de maneira independente não é capaz de satisfazer os gerentes de projeto. A aplicação do método em um caso prático demonstra sua capacidade de auxiliar os gerentes na programação das atividades de seus projetos, de maneira simples e eficaz, tendo apenas como requisito o conhecimento da ferramenta computacional pelo usuário.

Abstract

The production planning is considered as a basic management function for any industrial sector, especially for the construction industry. The companies of the sector are therefore expending more time and resources in their enterprises planning. Along the last decades several research efforts have been placed on the identification of the best programming techniques, such as the Critical Path Method (CPM) and the Line of Balance (LOB), applied in the productive processes found in civil engineering. From those works it may be concluded that the individual use of any of these two techniques is not able to completely satisfy the project managers. The objective of this work is to integrate the CPM and LOB methods, using the MS Project software, and apply the combined method to a civil construction enterprise with repetitive characteristics. The application of the method in a practical case demonstrates its capacity to assist the managers during the planning process of their enterprises and also during the programming of their projects, in a simple and effective way.
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