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SCHMITT, Carin; SILVEIRA, Jacson Carlos. Coordenação do processo de projeto de edificações residenciais multifamiliares nas empresas construtoras em Porto Alegre/RS: identificação e apresentação da prática destes profissionais. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
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Resumo

O presente artigo tem por objetivo apresentar os métodos de coordenação do processo de projeto para edificações residenciais de uso corrente em empresas construtoras de Porto Alegre/RS. A pesquisa foi dividida em duas etapas. Inicialmente, foi realizado um levantamento com alguns projetistas, no intuito de conhecer, segundo os mesmos, os entraves que impedem o livre desenvolvimento das ações e produtos no processo de projeto e suas interfaces com a coordenação de projetos. Posteriormente a isso, coordenadores de projeto foram entrevistados, levando-se em consideração para este segundo levantamento as questões citadas anteriormente pelos projetistas. Assim, foram obtidas informações a respeito do cotidiano dos coordenadores, principalmente da forma como gerenciam os conflitos de interesse entre todos os intervenientes no processo. Este artigo, portanto, apresenta os resultados dos levantamentos, detalhando as práticas de gestão de projetos de acordo com os projetistas e coordenadores de projetos. Com isso, busca-se identificar alguns conflitos de interesses, apresentando práticas que poderiam ser modificadas, adaptadas ou excluídas na gestão desse processo, contribuindo, assim, para melhoria das atividades de elaboração dos projetos.

Abstract

The objective of this article is to present coordination methods widely used by construction companies in Porto Alegre/RS in the design process of residential buildings. This research was divided into two phases. Initially, a survey was carried out with designers in order to understand, according to their perspectives, the barriers that prevent the development of actions and products in the design process and its interfaces with design coordination. Subsequently, design coordinators were interviewed, taking into account in this second survey, questions mentioned previously by designers. In this sense, information related to the coordinators’ daily activities were obtained, mainly those regarding the management of conflicts of interest between all of the actors involved in the process. Therefore, the main results obtained in the surveys are presented, detailing design management practices according to designers and design coordinators. Thus, several conflicts of interest were identified, presenting practices that could be modified, adapted or eliminated from this process’s management, contributing to the improvement of design creation activities.
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