Mais informações

KUREK, Juliana; PANDOLFO, Adalberto; BRANDLI, Luciana. Implantação de um sistema de planejamento e controle da produção em uma empresa construtora. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 1
Índice h: 1  
Co-autores: 7

Resumo

O processo de produção na construção civil tem um alto grau de complexidade e incertezas, fazendo com que o nível de perdas seja elevado. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) proporciona a introdução de melhorias, facilitando a comunicação entre os diferentes agentes da produção e dando transparência aos processos para tomada de decisões. O modelo de PCP adotado neste estudo foi proposto por Bernardes (2001) e é dividido em três níveis com diferentes horizontes de planejamento: o de Curto Prazo (operacional); o planejamento de Médio Prazo (tático) e o planejamento de Longo Prazo (estratégico). Com esta divisão em níveis o planejamento define melhor as atividades, já que a capacidade humana de conservar informações é reduzida (BERNARDES, 2001). O principal objetivo do trabalho é a implementação do modelo de Planejamento e Controle da Produção proposto por Bernardes (2001) e proporcionar melhorias e transparência ao processo de produção da empresa em estudo. O trabalho foi desenvolvido em uma empresa construtora de pequeno porte na cidade de Passo Fundo-RS e os resultados permitiram uma melhor compreensão dos procedimentos necessários para a preparação e aplicação do PCP, como as informações necessárias para o início da produção, proporcionando aprendizado e mapeamento de informações.

Abstract

The process of production in the civil construction has one high degree of complexity and uncertainties, making with that the level of losses is raised. The Planning and Control of Pruduction (PCP) are a process that propitiates the introduction of improvements, facilitating the communication enters the different agents of the production and giving transparency to the processes for taking of decisions. The model of PCP adopted in this study was considered by Bernardes (2001) and is divided in three different levels planning: Shielding Production; Lookahead Planning and the Last Planner. With this division in levels, the planning defines the activities better, since the capacity human being to conserve information is reduced (BERNARDES, 2001). The main objective of the work is the implementation of the model of Planning and Control of the Production considered for Bernardes (2001), to better provide transparency to the process of production of the company in study. The work was developed in a small business company, of the city in Passo Fundo-RS. The results of the study had allowed to one better understanding of the necessary procedures for the necessary preparation and application of the PCP, information for the beginning of the production, providing learning and mapping of information.
-