Mais informações

FORMOSO, Carlos; BULHÕES, Iamara. O papel do planejamento e controle da produção em obras de tipologias diferentes. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre: ANTAC, 2005.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 6
Índice h: 2  
Co-autores: 25

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 58 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 59
Índice h: 5  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

Este artigo descreve os principais resultados de um conjunto de estudos de caso realizados no Estado da Bahia, nos quais se implementou um modelo do planejamento e controle de produção em obras com tipologias diferentes: reforma, edificações residenciais, saneamento, rodoviária e industrial. Estes estudos fizeram parte de um projeto desenvolvido pela Rede Baiana de Qualidade e Produtividade na Construção Civil – QUALCON, cujo objetivo principal for refinar o referido modelo. Foram comparados os resultados obtidos nas diferentes obras, com base nos indicadores coletados e observações diretas. Além disto, o artigo apresenta a avaliação do processo de implementação através da aplicação de entrevistas e da análise de quinze práticas consideradas como principais elementos do modelo de PCP.

Abstract

This article describes the main results of a set of case studies carried out in the state of Bahia, in which a production planning and control model was implemented in different types of construction projects: refurbishment, residential buildings, sewage systems, roads and industrial buildings. These studies were part of a research project that was carried out by the Network for Quality and Productivity in the Construction Industry from Bahia – QUALCON, which aimed to refined the planning and control model. The results obtained in different projects were compared, based on performance measures and also on direct observations. Besides, the article also presents an evaluation of the implementation process, based on interviews and on the analysis of fifteen practices that consist of the main elements of the model.
-