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CAMARGO, Diego et al. A gestão do processo de projeto da coordenadoria de projetos (CPROJ-FEC) na Unicamp. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 7., 2007, Curitiba. Anais… Curitiba, 2007.
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Citações: 14
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Resumo

A gestão do processo de projeto é essencial para atingir-se a excelência de um empreendimento, pois envolve as etapas de elaboração, a organização da equipe de trabalho e as ferramentas para consolidar as atividades que resultam no produto final. Vários programas de pós-graduação de Engenharia Civil e Arquitetura desenvolvem pesquisas e incluem disciplinas sobre este tema. Neste contexto, dois programas, um da Unicamp e outro da USP São Carlos, uniram-se no oferecimento conjunto de disciplina de Gestão de Projetos e Tecnologia da Informação (TI) e o trabalho aqui apresentado é um estudo de caso da gestão e uso de TI no escritório que desenvolve e coordena projetos para a Unicamp; portanto, vinculado a um órgão público. A profunda revisão bibliográfica de temas como qualidade, gestão, desenvolvimento do processo e etapas de elaboração de projeto, assim como visitas ao escritório objeto de estudo, foram alguns dos elementos de apoio para o desenvolvimento deste trabalho. Desta forma, ao deparar-se com informações cruzadas entre estratégias de produção e as práticas e gestão de projetos, este artigo promove reflexão sobre a necessidade de integração estruturada das equipes de projeto e de obra, bem como sobre as barreiras geradas pelo descasamento entre a utilização eficiente de TI e as estratégias gerenciais adotadas pela organização.

Abstract

Não Disponivel
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