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MANZIONE, Leonardo; MELHADO, Silvio. A utilização de modelos matriciais para o gerenciamentodo fluxo de informações de projetos. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 5., 2005, Florianópolis. Anais… Florianópolis: UFSC, 2005.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 48 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 55
Índice h: 4  
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Resumo

As ferramentas comumente utilizadas para a gestão de projetos são pouco adequadas para a natureza do processo de projeto pois não levam em conta fatores como a interdependência e a natureza cíclica das atividades que ocorrem durante o processo. O artigo apresenta a metodologia da DSM - Design Structure Matrix – uma ferramenta que possibilita representar de maneira mais fiel a realidade das atividades que ocorrem no desenvolvimento de um projeto. A técnica vem sendo aplicada no processo de projeto de uma empresa Incorporadora de São Paulo e tem mostrado junto com outros instrumentos de análise, importantes pontos de melhoria do processo. Este estudo de caso é apresentado resumidamente para exemplificação da técnica. O artigo mostra também que além da aplicação pura e simples de uma técnica, qualquer que seja ela, a concepção do modelo de atividades do projeto é uma atividade fundamental que antecede todo o trabalho e que exige o conhecimento profundo dos processos de cada uma das especialidades e de suas interfaces.

Abstract

Não Disponivel
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