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SANTOS, Débora de Góis; HEINECK, Luiz Fernando. Metodologia para identificação ou incorporação de atividades facilitadoras para continuidade dos processos de produção, utilizandose de ferramentas gerenciais visuais: estudos de caso na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 24., 2004, Florianópolis. Anais... Florianópolis: ABEPRO, 2004. p. 628-635.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 17 (Com arquivo PDF disponíveis: 15)
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Resumo

Observa-se que na Indústria da Construção Civil ocorrem interrupções nos processos produtivos, serviços de construção, causando descontinuidades nesses, baixa velocidade de produção, consumo excessivo de recursos e comprometimento no cumprimento de prazos. Este trabalho tem por objetivo aplicar uma metodologia para incorporação ou identificação de atividades facilitadoras desse processo de produção, que contribua para a estabilização do fluxo de trabalho, utilizando-se de ferramentas gerenciais visuais para a inclusão dessas atividades conforme a categoria que representam. Essas atividades são denominadas facilitadoras, por anteciparem ações gerenciais para melhoria do fluxo de produção ou por removerem restrições nos processos. Palavras-chave: Descontinuidades, Processo produtivo, Atividades facilitadoras.
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