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Valente, Ana Paula; Filho, Roberto Guidugli. Gestão de projetos em órgãos públicos. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DE PROJETO, 4., 2004, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: UFRJ, 2004.
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Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 2
Índice h: 1  
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Resumo

A construção civil oferece uma contribuição modesta ao planejamento e controle de projetos, mas devido à retração econômica enfrentada pelo setor, somada ao acirramento da concorrência, há uma pressão nas empresas para reavaliar seus métodos e sistemas de produção. Com isto os escritórios de projetos e as empresas de engenharia estão mais empenhados em colocar esta tendência em prática. Nas empresas públicas que desempenham funções de engenharia (ainda que de modo incipiente) buscam a melhoria dos seus processos, visando a compatibilização de projetos, a otimização dos custos e prazos e execução de obras com menos interferências. Este artigo apresentará a experiência de um órgão público de Minas Gerais, que vêm implantando novas formas de controle de projetos e obras, através da adoção de padronização de procedimentos, integração entre projetistas e entre estes com os fiscais de obra. O estudo analisará a proposta do modelo de gestão adotado por este órgão, comparando o modo como este administrava seus processos, como está atualmente e os resultados esperados com estas mudanças. Parte dos projetos desta instituição são terceirizados, o que implica em duas linhas de gestão: a administração dos projetos terceirizados e dos desenvolvidos com equipe própria. Assim, ao se adotar um novo modelo de gestão, as alterações de procedimentos do modelo adotado são inevitáveis, uma vez que as empresas prestadoras de serviços possuem cultura própria e métodos próprios de execução. Concluindo, será feito uma análise do momento atual desta empresa, além de avaliar as dificuldades de se implantar um novo modelo de gestão num órgão público. Observa-se que esta dificuldade muitas vezes se encontra dentro da própria empresa, com os seus funcionários e sua cultura administrativa.

Abstract

Não Disponivel
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