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BLAK, Gisele. Gestão contratual: desenvolvimento de tecnologia de administração contratual aplicada à engenharia civil. Orientação de Nélio Domingues Pizzolato.251pDissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense,Niterói, 2000.
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Resumo

O trabalho proposto nesta dissertação tem como objetivo apresentar uma metodologia de Administração Contratual, suas etapas, principais técnicas e aplicativos utilizados. A Administração Contratual, como ferramenta de gerenciamento, vem se tornando um instrumento cada vez mais importante para a obtenção de resultados positivos nos contratos. São apresentadas as vantagens obtidas através da prática da Administração Contratual, entre elas, a possibilidade de se prevenir de uma reivindicação, bem como estar preparado para ela caso esta seja inevitável. O conhecimento do contrato e da jurisdição correspondente, o registro e a documentação das ocorrências, o fluxo de informações, os canais de comunicação, o acompanhamento através de cronogramas, bem como a metodologia da reivindicação são assuntos pertinentes ao trabalho em questão Além disso, são apresentados, como sugestão, softwares integrados de gerenciamento do contrato e seus documentos, para a administração de grandes contratos. Finalmente, é proposto um encadeamento metodológico para a Administração Contratual, que seja a célula mater do processo de contratação e execução de um contrato

Abstract

The main objectives of the proposed work is to present the Contract Management Methodology, its steps, prime techniques and software used. The Contract Management, as a project management tool, is becoming an important instrument to obtain positive results in contracts. Several advantages that come from the using of Contract Management will be described here, such as the possibility of avoiding claims, as well as, being prepared to face or present a claim in a non preventable case. Knowledge of the full contract and the respective jurisdiction, logging and documenting any occurrence, establishing an information flow, defining communication channels, tracking work progress using schedules, as well as, claiming procedure are issues that belong to the described work. Besides, contract management integrated software is presented as a suggestion to be implemented at big projects. At last, it is proposed a chained and organized methodology to Contract Management, which will be the heart of the tender process and the respective contract performing.
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