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FAZINGA, Wanessa Roberta; SAFFARO, Fernanda Aranha. Identificação dos elementos do trabalho padronizado na construção civil. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 12, n. 3, p. 27-44, jul./set. 2012.
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Resumo

A padronização é uma ferramenta de gestão voltada para a redução da variabilidade no processo produtivo. No contexto do Sistema Toyotade Produção (STP), a padronização é efetivada por meio do TrabalhoPadronizado (TP). Esta pesquisa tem por objetivo propor asespecificações que devem compor um padrão para processos produtivos daconstrução civil a partir da adaptação do conceito de TP. Foi realizado um estudode caso em canteiro de obra, na etapa executiva de estrutura de concreto armado,em uma construtora da cidade de Londrina/PR. Os elementos constituintes do TP puderam ser detectados no contexto da construção, porém algumas adaptações mostraram-se necessárias, resultando em especificações que contêm os três componentes do padrão citados na literatura: meta, restrições e método. Adefinição de metas mostrou-se válida por direcionar o estabelecimento do método.As especificações do método mostraram-se mais abrangentes do que aquelascitadas na literatura do STP, incluindo especificações relativas aos kits de recursospara cada pacote de trabalho e à forma de transporte e armazenagem dos mesmosnos postos de trabalho. Por outro lado, os resultados apontaram para um menorgrau de detalhamento da rotina de operações padrão, tendo como foco o trabalhoem equipe. Apesar das particularidades da construção civil, o TP mostrou-se como uma ferramenta potencialmente eficaz para a redução da variabilidade no processo produtivo.

Abstract

Standardization is a management tool aimed at reducing variability in theproduction process. In the context of the Toyota Production System (TPS),Standardized Work (SW) is the way standardization is put into practice. Thisresearch study aims to propose specifications to create a standard for productionprocesses in construction through an adaptation of the SW concept. A case studywas carried out in a construction site, located in Londrina/PR, during theexecution of the reinforced concrete structure. The elements of the SW could bedetected in the construction context, however some adjustments were necessary,resulting in specifications that contain the three components of the standardproposed in the literature: goal, constraints and method. The definition of goalshas proved to be valid for guiding the establishment of the method. Thespecifications related to the method were more comprehensive than those reportedin TPS literature, including specifications concerned with the kit of resources foreach work package and the way the kits should be moved and stored. By contrast,the standard operation routine was less detailed. It focused only on teamwork andnot on individual routine throughout the day. Despite the peculiarities of theconstruction context, SW has proved to be a potentially effective tool for reducingvariability in the production process.
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