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HEZEL, Claudia Regina et al. Sistemas de gestão integrados na indústria do petróleo e gás. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 13., 2010, Canela. Anais... Canela: ANTAC, 2010.
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ARIOVALDO DENIS GRANJA
Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 9 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 4
Índice h: 2  
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Resumo

Num ambiente altamente competitivo é indispensável às empresas que desejam conquistar mercados, a implementação de ações que visam à melhoria dos resultados e desempenho das organizações. Assim a busca pela excelência e melhores resultados na área de Gestão em Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança, (QMSS), nos últimos anos é questão estratégica para as empresas que pretendem garantir participação em um mercado cada vez mais competitivo e exigente. Para empresas que atuam em setores que envolvem altos riscos humanos, tecnológicos e ambientais, onde é necessária integração de diretrizes, reavaliação de métodos e cultura gerenciais, como o segmento petróleo e gás, isto é ainda mais relevante. Sendo importante entender o desenvolvimento do Sistema de Gestão Integrado (SGI) neste segmento, assim o objetivo deste artigo é fazer um levantamento através da revisão de literatura de pesquisas nacionais e internacionais que abordam a questão de Sistemas de Gestão Integrados de QMSS na área de petróleo e gás, verificando-se os objetivos, os métodos utilizados e o resultado das pesquisas, de forma a ser realizar uma análise comparativa entre elas. Como contribuição em relação à revisão de literatura este trabalho apresenta quadros e análises dos principais pontos abordados nas pesquisas, podendo-se identificar algumas lacunas de conhecimento e oportunidades para trabalhos futuros, como a falta de pesquisas na questão estratégica do SGI nas pesquisas nacionais. Os resultados demonstram que as pesquisas nacionais estão concentradas na questão de implementação de sistema de gestão integrado e as internacionais nas abordagens práticas e aplicações SGI, o método mais utilizado é o estudo de caso e os resultados obtidos tanto nas pesquisas nacionais quanto as internacionais são exemplos e modelos que podem ser utilizados, porém as pesquisas internacionais estão mais focadas na visão estratégica da empresa. Assim, conclui-se que as pesquisas possuem semelhanças quanto aos objetivos, método e resultados, verificando-se que as pesquisas internacionais focam desde até a implementação até a questão de gestão como um elemento estratégico da empresa. Conclui-se que a principal contribuição deste trabalho é o levantamento de pontos em comum entre as pesquisas e a comparação entre as pesquisas nacionais e internacionais, apontando-se novas perspectivas para trabalhos futuros sobre o tema.
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