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HOFACKER, Alexander; DOS SANTOS, Aguinaldo; SANTOS, Adriana de Paula Lacerda. A critical view of the German procurement process in the sector. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 12, n. 3, p. 45-56, jul./set. 2012.
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Resumo

Este artigo faz uma análise crítica do processo de contratação no setor público alemão, baseado em um estudo de caso realizado na Universidade de Karlsruhe.O protocolo de pesquisa para o estudo de campo foi desenvolvido em três fases:diálogo direto com o responsável pelo departamento, análise de documentos, eentrevistas semi-estruturadas. A coleta de dados buscou informações paraanalisar a organização, bem como para realizar o mapeamento das atividades doprojeto. Foi realizado um estudo detalhado sobre um empreendimento deconstrução civil, a fim de elaborar um mapa de fluxo de valor dos macrosprocessos de aquisição. Com base nos dados, os autores apresentam um conjunto de propostas para melhoria radical no processo de contratação estudado, com foco na redução do tempo de ciclo, aumento da transparência e aumento do valor agregado. O estudo reforça a necessidade de mais pesquisas voltadas para aaplicação de conceitos e princípios da produção enxuta no setor público. Asoportunidades de melhorias radicais identificadas no processo de aquisiçãoalemão apontam que é preciso convencer os políticos e tomadores de decisão amudar as estruturas de responsabilidades e aplicar os princípios da produçãoenxuta na administração pública de maneira consciente. Este artigo apresenta um dos primeiros estudos de aplicação dos princípios da produção enxuta no processo de contratação na administração pública, visando à simplificação de processos, redução do desperdício e melhor alocação de recursos no sentido de adicionar mais valor para o usuário final.

Abstract

This paper makes a critical analysis of the German procurement processin the public sector, based on a case study carried out at KarlsruheUniversity. The research protocol for the field study was developed inthree phases: direct dialogue with the head of the department,document analysis, and semi-structured interviews. Data collection was concernedwith both the analysis of the organization as well as with the mapping of projectactivities. A detailed study was carried out on a single construction project in orderto enable the development of a value stream map of the procurement macroprocesses. Based on the data, the authors present a set of proposals for a radicalimprovement in the German procurement process, focusing on shortening thecycle time, increasing transparency and improving value generation. The studyreinforces the need for more research focused on lean production concepts andprinciples in the public sector. By identifying radical improvement opportunities inthe German procurement process, it may be possible to convince politicians anddecision makers to change structures of responsibilities and to apply leanprinciples in public administration. The paper appears to be one of the first studiesto apply lean principles into the procurement process of governmentalorganizations, in order to simplify processes, reduce waste and better allocateresources in order to add more value for the end-users.
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