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Heineck, L. et al. Avaliação do nível de maturidade dos operários de obras na construção civil – edificações. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais... Porto Alegre: UFRGS, 2005. p. 1-10.
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Resumo

 Os problemas de produtividade em canteiros de obras, apesar dos avanços já ocorridos, apresentam alguns fatores ainda a serem explorados. Dentro deste contexto, o desenvolvimento da maturidade através da Liderança Situacional constitui um potencial de melhoria inexplorado, pois a produtividade da mão de obra é influenciada pelo grau de maturidade dos operários. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o nível de maturidade dos operários de obras da construção civil através de um estudo de caso realizado em um canteiro de obra na cidade de Florianópolis. Para tanto foi feita uma revisão de literatura e em seguida foi elaborado um questionário com o objetivo de estruturar as entrevistas com os operários e com seus supervisores. Entre as principais conclusões deste estudo constatou-se que: (a) existe uma grande variabilidade de maturidade entre os operários; (b) o mestre-de-obras ocupa uma função essencial para o desenvolvimento da maturidade dos operários, por isso ele tem que ter um perfil de liderança e maior qualificação; e (c) existe um potencial de aplicação da liderança situacional no canteiro de obra devido a grande variabilidade de maturidade encontrada no canteiro estudado.

Abstract

 The problems related to productivity in construction sites, despite the improvements that have already been accomplished, present some factors still to be investigated. In this context, the development of the maturity through Situational Leadership showed a potential for improvement not yet considered, since productivity of work force is influenced by the degree of maturity of workers. The present study has the objective of evaluating the maturity level of workers of the civil construction sector through a case study carried out in a construction site in the city of Florianópolis. A bibliographic review was conducted followed by the design of questionnaire, aimed to the preparation of interviews with workers and their supervisors. Among the main conclusions of this study it was found that: (a) there is a big degree of variability between the workers in terms of maturity; (b) the site manager has a central role in the development of the maturity of workers, and for this reason he must have a position of leadership and more qualification; and (c) there is a potential application of situational leadership in the construction site due to the big variability of maturity found in the site under analysis.
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