Mais informações

Amaral; Roman, Humberto; Heineck, Luiz. O treinamento de operários na construção civil a partir dos conceitos de construção enxuta. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais... Porto Alegre: UFRGS, 2005. p. 1-9.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

 O trabalho parte de uma nova categorização dos conceitos lean criada evolutivamente a partir dos ensinamentos de Womack e Jones, Koskella e Ghinato, propondo a ênfase em ações gerenciais ligadas a seis áreas principais, a saber: ciclo, fluxo, coordenação do processo, valor, melhoria contínua e qualidade de vida no trabalho. Estes elementos são desdobrados na forma de ementas para cursos de treinamento de profissionais da indústria da construção civil. A aplicação do programa de treinamento em uma empresa edificadora da cidade de Florianópolis teve duração aproximada de um ano. Foi necessário inicialmente conduzir a estabilização dos processos em obra, por meio de programas básicos de 5S, padronização dos procedimentos de execução, melhorias gerenciais na área de suprimentos de materiais e seu controle, perfazendo um período de dois anos. A partir daí foram introduzidas as noções de pacote de trabalho, definição de atividades, encadeamento de fluxos, programação e controle das atividades no curto prazo, valor para o cliente, ciclo PDCA e, de maneira inovadora, as repercussões do trabalho sobre a qualidade de vida no trabalho. A metodologia de qualificação para a transferência dos princípios da construção enxuta é descrita, assim como a avaliação do método.

Abstract

 Based on a new categorization of the Lean concepts created from Womack and Jones, Koskella and Ghinato, this work proposes an emphasis in management actions linked to six main areas: cycle, flow, process coordination, value, continuous improvement and quality of life on the job. These elements are unfolded into workshops to be applied to the construction workers. The results shown represent the application of that workshops in a construction company based in Florianopolis during a year. At first it was conducted a stabilization of the work process through quality basic programs applied to the construction workers as well procedures standardizations, management improvements of material supplies and its control. After that it was introduced notions of work package, activities definition, flow chain, programming and short term activities control, customer values, PDCA cycle and in a pioneering way the repercussion of the job in the quality of life in the work. The whole training process implemented is described as well its final evaluation by the construction workers.
InfoHab - Centro de Referência e Informação em Habitação.
Siga-nos nas redes sociais

Política de provacidade

Termos de uso

Um projeto da:  

-