Mais informações

SANCHES , Rodrigo; ISATTO, Eduardo. Aplicação do custeio por atividades ao processo de preparação de propostas por empresa de construção. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 15., 2014, Maceió. Anais...  Maceió: ANTAC, 2014. p. 1-10.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: Nenhum trabalho cadastrado(Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 3
Índice h: 2  
Co-autores: 6

Resumo

 As construções públicas representam importante papel no mercado de construção brasileiro. No entanto, é necessária a inserção das empresas atuantes neste mercado, em um processo competitivo de concorrência por obras (licitação), que é estratégica e economicamente importante para tais empresas. Portanto, a precisão na determinação dos custos deste processo de gestão é extremamente importante para estas empresas controlarem os processos de licitações, gerando informações importantes para a tomada de decisão. No entanto, por suas características produtivas e vários custos indiretos envolvidos no processo, há uma grande dificuldade no controle e alocação destes custos. Este artigo trata da aplicação do custeio baseado em atividades (custeio ABC) ao processo de orçamentos de uma empresa que opera no setor de execução de obras públicas. No estudo, é descrito o processo de implementação, e realizada a análise crítica dos resultados obtidos, comparando a metodologia de custeio ABC com o sistema de custeio tradicional.

Abstract

 The construction of public buildings plays an important role in the Brazilian construction market. However, it is necessary the inclusion of companies that active on this market in a competitive bidding process for the construction of these buildings, which is strategically and economically important for those companies. Therefore, the accuracy in determining the costs of this management process is extremely important for any organization to control the bidding process, generating important information for decision-making. However, for their productive characteristics and various indirect costs involved in the construction process, there is great difficulty in controlling and allocating these costs. This paper deals with the application of activity-based costing (ABC costing) in the budgets process of a company that operates in the execution of public buildings sector. This study describes the implementation process, and makes the critical analyze of the results, comparing the ABC costing methodology and traditional costing system.
-