Mais informações

Salermo, Lia et al. Aplicação de ferramentas da mentalidade enxuta (lean thinking) em processo de manutenção predial. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 2005, Porto Alegre. Anais... Porto Alegre: UFRGS, 2005. p. 1-10.
Clique no nome do(s) autor(es) para ver o currículo Lattes:

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Com arquivo PDF disponíveis: 2)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: 2

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Com arquivo PDF disponíveis: 1)
Citações: Nenhuma citação encontrada
Índice h: Indice h não calculado  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

Resumo

 A gestão da manutenção em edifícios é um dos pontos de grande relevância na questão de economia de insumos e atendimento das necessidades dos usuários. A Mentalidade Enxuta tem sido aplicada com resultados em diversas etapas do processo de construção, apresentando uma lacuna quanto aos processos de manutenção. O objetivo deste trabalho é analisar, de maneira exploratória, o potencial de aplicação nas atividades de manutenção predial de algumas ferramentas da mentalidade enxuta, em particular o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) e de conceitos correlatos, como a Manutenção Produtiva Total (TPM). Um estudo de caso foi realizado, na gestão da manutenção dos sistemas prediais de água no Hospital das Clínicas da UNICAMP, onde ficou identificada a necessidade de melhoria da gestão das atividades de manutenção, dentre outros motivos, para a sustentação de ganhos relativos ao uso racional de água. É apresentada uma análise da execução de ordens de serviço, através do MFV. Uma proposta de mudança dos procedimentos de gestão deste processo foi formulada, incorporando ferramentas da mentalidade enxuta, bem como da TPM. O trabalho conclui, apontando as melhorias potenciais que podem ser obtidas com a implementação das propostas geradas a partir destes conceitos.

Abstract

 Building maintenance management is one relevant issue considering user’s needs and resources savings. Lean Thinking has been applied successfully in several construction projects phases, with a lack in maintenance processes. This exploratory research aims to analyze the potential of application of specific tools and concepts in building maintenance. The concepts and tools studied are related to Lean Thinking, particularly Value Stream Mapping (VSM), and to Total Productive Maintenance (TPM). A case study is reported, considering the management of the water supply system maintenance in a Hospital at UNICAMP. In this case, improvements in the maintenance activities were identified as necessary for sustaining benefits obtained in rational water use programs, among other reasons. The maintenance ordering processing is analyzed using VSM. Management procedures changes are proposed, using lean tools as well as TPM concepts. The paper concludes pointing out potential improvements that can be achieved with the implementation of the proposals designed as consequence of those concepts and tools.
-