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Silva, Fernando; Yuba, Andrea; Shimbo, Ioshiaqui. Análise da gestão do canteiro de obras para construção de habitação social rural na perspectiva das múltiplas dimensões da sustentabilidade – caso: assentamento rural faz. Pirituba – Itapeva/SP. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., ENCONTRO LATINO-AMERICANO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO,  2005, Porto Alegre. Anais...  Porto Alegre: UFRGS, 2005. p. 1-10.
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IOSHIAQUI SHIMBO
Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 6 (Com arquivo PDF disponíveis: 5)
Citações: 12
Índice h: 2  
Co-autores: 6

Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 2 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 12
Índice h: 2  
Co-autores: 24

Resumo

 Este trabalho insere-se na discussão sobre conceitos, princípios, estratégias e experiências sobre edificações e ambientes construídos mais sustentáveis, enfatizando a interação entre as dimensões política, ambiental, social, econômica e cultural e também considerando as escalas temporal e geográfica. O objetivo é apresentar o processo de gestão de um canteiro de obras em regime de mutirão para construção de 42 habitações no Assentamento Rural Fazenda Pirituba, em Itapeva/SP, no qual a participação das famílias proporciona uma condição favorável para sua capacitação na gestão do canteiro de obras e que não está presente em canteiros de obras convencionais. Foi possível, com a realização do trabalho, elaborar um levantamento das variáveis de gestão e organização da produção de habitação social rural e o desenvolvimento de processos de capacitação e métodos de organização das famílias. A estratégia geral de pesquisa foi o método da “pesquisa-ação” com o envolvimento de todos os participantes, de forma cooperativa ou participativa, no planejamento e na resolução dos problemas. Os resultados obtidos foram: aumento do conhecimento dos participantes (pesquisadores e famílias) sobre gestão de canteiros de obras em mutirão; elaboração de proposta de método para gestão e elaboração de programa de capacitação de mutirantes em canteiros de obra que possuem sua gestão (co-gestão) em parceria com as famílias.

Abstract

 This work aims to discuss the concepts, principles, strategies and experiences related to sustainable construction, emphasizing the various dimensions interaction (politics, environmental, social, economics and cultural) and geographic and timescale. The main objective is to present the construction management process of 42 new houses; those are mutually being built at Fazenda Pirituba Settlement, in Itapeva/SP. In this place, the public participation is a positive condition to build capacity among the families to construction management, which is not present in traditional processes. It was possible to identify issues related to management and organization of rural housing production and to develop teaching programs and methods to organize the families. The general strategy was action-research, creating opportunities to families and researchers cooperate or participate in planning and problems solving during the process. With this work, it was possible to generate knowledge to all the participants about mutual construction management, to propose a management method and to create a teaching program for construction processes those are based on partnership (co-management) with the beneficiated families.
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